Comportamento Organizacional Desenvolvimento Pessoal e Profissional Empreendedorismo

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CURSO:

NOME
RA

Desafio Profissional

Disciplinas Norteadoras:

Comportamento Organizacional

Desenvolvimento Pessoal e Profissional

Empreendedorismo

Ética e Relações Humanas no Trabalho

Técnicas de Negociação

Tutora EAD: XXXX

CIDADE / UF

2016

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CURSO:

Desafio Profissional

Disciplinas Norteadoras:

Comportamento Organizacional

Desenvolvimento Pessoal e Profissional

Empreendedorismo

Ética e Relações Humanas no Trabalho

Técnicas de Negociação

Tutora EAD: XXXXX

Trabalho desenvolvido para o Curso de xxxxxx  disciplinas norteadores Comportamento Organizacional, Desenvolvimento Pessoal e Profissional

Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho, Técnicas de Negociação, apresentado à Anhanguera Educacional como requisito para a avaliação na Atividade Desafio Profissional 2016_01, sob orientação do (a) tutora EAD XXXX.

CIDADE / UF

2016

SUMÁRIO

Introdução                                                                                         

Desenvolvimento                                                                                

Conclusão                                                                                         

Referências                                                                                         

INTRODUÇÃO

A introdução tem a função de apresentar resumidamente ao leitor do seu texto, o tema que será desenvolvido e de que forma será apresentado ao longo do trabalho.

Na introdução deste desafio profissional você deve anunciar qual o assunto será discutido ao longo do trabalho. Esta etapa do trabalho consiste em uma apresentação sintetizada do tema abordado e deve ilustrar brevemente os objetivos e razões de sua elaboração.

QUESTIONAMENTOS SOBRE O PERFL DO EMPRESÁRIO EMPREENDEDOR

Em um primeiro momento, analisando o mercado das pequenas confecções, surgem algumas respostas e planos de ação para um empreendedor do setor, agrupadas resumidamente na tabela 01:

Diretrizes que orientam o trabalho do empreendedor	Obstáculos encontrados para a realização de mudanças	Sugestões para o aperfeiçoamento do trabalho do empreendedor
Maior participação da empresa no mercado atual;	Crise econômica atual no país e marca de pouco conhecimento no mercado;	Ajustar o produto para o mercado atual(redução de preço/margens) e fixação da marca com ações agressivas de marketing.
Atuação no mercado internacional, exportações;	Baixo conhecimento do mercado e cultura no exterior;	Consultoria no mercado externo, focada em países alvo, busca de parcerias no exterior para divulgação e fixação da marca no mercado.
Sustentabilidade empresarial;	Necessidade de aquisição de novas máquinas, adequação da estrutura e modo de produção da empresa;	Aproveitar o momento, com renda extra no caixa, para aquisição de equipamentos sustentáveis e adequação da empresa e da equipe com as novas praticas.
Ações sociais globais e locais;	Baixo retorno financeiro em curto prazo, desprendimento de capital para um investimento de retorno incerto;	Ações sociais internas, despertando o interesse da equipe de funcionários para a necessidade de maiores ações, buscando fortalecimento da marca a longo prazo.

Tabela 01 – Diretrizes que orientam o empreendedor, possíveis obstáculos e sugestões.

        Para solucionarmos a questão do aumento da participação no mercado devemos, primeiramente, observar o momento de crise econômica que vive nosso país. Tendo isso em consideração, a busca por um novo nicho de clientes, com perfil diferente, se faz necessária. Criar modelos mais baratos, sem perder a qualidade, visando atender estes novos consumidores, seria uma alternativa viável para aumentar o giro da empresa. Uma opção para isso seria a criação de uma segunda marca, paralela a marca principal, visando estes novos clientes. Isso não prejudicaria a venda dos produtos atuais, e aumentariam a produção e venda da empresa.

        Reduzir as margens de lucro em tempos de crise também seria uma solução. Gastos devem ser revisados e redirecionados para áreas de maior necessidade. Considerando que a marca seja pouco conhecida, gastos com marketing se fariam necessárias para fixação da marca, apresentado-se em uma campanha mais agressiva.

        Observando-se a questão da exportação, um estudo detalhado a respeito do país alvo se faz necessário. O ideal é escolher, no inicio, países com cultura e tradição próximos ao pais de origem do produto, para que modificações no produto e no modo de venda não sofram muitas alterações. Uma analise completa da cultura e do mercado alvo, com todas as suas particularidades e diferenças, poderia ser feita por uma consultoria especializada.

...