Comportamento organizacional; Homem, cultura e sociedade; Comunicação e linguagem; Fundamentos e teoria organizacional

PRODUÇÃO TEXTUAL-GRUPO

Trabalho apresentado ao Curso ADMINSTRAÇÃO da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Comportamento Organizacional, Homem Cultura e Sociedade,Comunicação e Linguagem,Fundamentos a Teoria Organizacional

Prof. Mônica Maria Silva,Wilson Sanches,Sebastião Oliveira,Karen Manganotti e Márcia bastos

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Anapolis

2014

Nós fizemos uma visita a empresa Emerson Gonsalves de Carvalho EPP que tem um nome fantasia de Produtos Campeão,a empresa esta localizada no municipio de pirenopolis,no estado de goias na vila Pompeu quadra 02 lote 05 cep 72980-000 CNPJ 71.883.987/0001-88.

A empresa visitada atua na atividade econômica,como comércio atacadista de mercadorias em geral com predominancia em produtos alimenticios.

A empresa teve seu inicio em 1993, com apenas o senhor Emerson que sem condições de poder contratar um ajudante atuou com muito esforço e dinamismo.

Para poder crecer no mercado,primeiramento começou com o encartelamento de alho ele com sua propria familia;após alguem tempo vendo que estava obetendo um lucro significativo contratou duas funcionarias para encartelar alho assim ele passou a atuar mais nas vendas sempre vendendo cade vez mais,tanto que segundo ele,sua empressa não produzia o que o mercado necessitava assim sua empresa so creceu,e após alguns anos ele também passou a produzir pastas de alho e sal, e assim suas vendas aumentaram mais ainda,foi quando ele pode adequerir seu primeiro altomovel zero e contratar mais alguns funcionarios a partir deste molmento a empresa teve um crescimento acentuado e a produção de muitos outros itens.Hoje a empresa conta mais de 30 empregos diretos e mais de 100 indiretos,atua também produzindo para outras empresas que são mais de 15 empresas que tercerizam seus produtos,hoje sua empresa tem sua cede na cidade de Pirenopolis,e uma filial em Brasilia,onde a maior venda de seus produtos.

O setor produtivo na fabricação de pasta começa com o debulhamento do alho,ou seja o alho é colocado e em uma maquina que quebra as cabeças de alho deixando apenas os destes,na proxima etepa o alho é colocado em uma maquina que o descaca separando o alho da casca,em seguida o alho já descascado e levado para outra sala onde e moido e misturado com com o sal e os demais intens para a fabricação da pasta,obeservação e nesta mesma sala que são preparados os demais produtos,como o tempero completo,sais para churrasco,sal com limão,tempero baiano etc.Após a preparação os temperos são tranferidos a outra sala onde são envasados,e depois desse processo são tranferidos para uma sala onde é feita a rotulação dos produos e a datagem e logo depois são transfeirdos para o deposito e dali para as distribuidoras e mercados.

Já no processo do ecatelamen o alho é levado para pessoas que tiram o ecesso de palha,as pessoas trabalham em suas cassas onde o alho é levado todos os dias,a também as pessoas que trabalham na empressa esclusivamente para limpar os alhos,após este processo o alho é levado para outro galpã onde é encartelado e encaixotado e dalai para o deposito.

A empresa é muito organizada cada setor a um lider ou responsavel por aquela parte que passa as ondens aos demais e coordena os serviços a serem executados,a também o gerente que é responsalvel por quase tudo,ele tem duas assistentes no escritório que o ajudam e trabalham de telefonistas, á tambem uma engenheira de produção que é a responsalvel pela qualidade dos produtos ali feitos,é ela quem testa todos os produtos antes de chegarem aos consumidores.

A empresa tem apenas um único dono,ou seja o poder é centralizado,porem a empresa se encontra em um processo de fusão com uma empresa de Ribeirão Preto do estado de São Paulo,porem seu nome não foi declarado.

De acordo com o sintrega a empresa esta no regime de apuração como Micro EPP,simples nacional.

Fundamentos e teoria organizacional

Na empresa há apenas um dono,e um gerente,que são os responsaveis gerais pela empresa,o gerente é tio do dono,o que faz com que o poder seja muito centralizado e haja uma comunicação mais informal do que formal,o gerente so da conta do que faz ao patrão que vem uma vez a empresa por semana pois o memso reside na cidade de Brasilia, a tambem um lider em cada setor de produção da empresa,que é o responsavel por aquela area e seus subordinados é tambem responsavel por ensinar aos novatos o trabalho,e passar a sua equipe as metas a serem atingidas nos prazos determinados,ele também é o mediador entre os funcionarios e o gerente,porem a muito contado direto dos funcionarios com o dono da empresa,já que ele faz questão de conversar com todos os seus funcionarios sempre que possivel,a empresa também faz reuniõoes com seus colaboradores e o dono para tratar dediversos assuntos, como o nivel de satisfação dos funcionarios e os poblemas do dia a dia de todos quando não resolvidos pelo lider ou gerente.

A empresa não tem muita estratégia de venda, se preucupa mais em produzir do que em vender,pois tudo o que é produzido la é vendido,a empresa conta com sete vendedorem diretos e mais alguns indiretos que não trabalham diretamente para a empresa.

Na produção não muito um planejamento de como os produtos seram feito,pois basicamente todos os dias são feitos os mesmos produtos,ou seja cada colaborador