Comportamento organizacional na administração

                                                            INTRODUÇÃO               

                                                      SAMÁRIO

ETAPA 1- Personalidade e comportamento. Percepção/ Concepção e Comportamento individual.

ETAPA 2- Motivação. Stress Gerencial.

ETAPA 3- Como os funcionários se agrupam dentro da empresa.

ETAPA 4- Problemas e soluções.

                                      ETAPA 1

               Tabela de comportamento individual

Funcionários	Extroversão	Agradabilidade	Consciência	Estabilidade Emocional	Abertura á experiência
Alba Laurenzão		X
João Maria laurenzão					X
Rui Leme
Anita Túlio Jordão
Léa Júlio Jordão
Éder Sales	X		X	X
Leila Xavier
Elaine Vérner
Iara Santos

Funcionários	Introversão	Desagradável	Não confiável	Instabilidade Emocional	Por oposição a Pratica
Alba laurenzão			X	X	X
João Maria laurenzão				X
Anita Tulio Jordão			X
Léa Júlio Jordão			X
Éder Sales		X
Leila Xavier
Elaine Vérner			X
Iara Santos			X
Rui Leme	X

Segundo as tabelas do 1 e 2 ( Tabelas de comportamentos Individual ) concluímos e seguinte:

O João é aberto a novas experiências por ter tomado a iniciativa de juntar-se à irmã para abrir o novo negócio. Porém ele é não confiável, pois deixa o trabalho acumular (mostrando desorganização) e culpa a irmã por estar sobrecarregado sendo que sua função é exatamente cuidar da parte burocrática.

A Alba é agradável pela maneira que trata os funcionários, e estas acabam abusando desta característica, utilizando os produtos sem nenhum aviso ou registro. Ela também é instável, pois ao ser questionado sobre o motivo da queda no faturamento, culpa o irmão sem nenhum argumento.

O Rui é introvertido, pois pede o controle da gerência o tempo todo, por não ser capaz de se impor.

A Anita e a Léa são não confiáveis, pois, utilizam os produtos de maneira desorganizados e sem controle.

O Éder possui boas características, pois ele é consciente, emocionalmente estável e faz um ótimo trabalho. Porém, ele vangloria-se de seu talento e acha-se superior aos outros, o que o torna desagradável.

A Leila e a Elaine são não confiáveis, pois sempre se atrasam e utilizam atestados médicos, comprometendo a empresa.

                                            ETAPA 2

                  Tabela de movimentação dos gestores

Funcionários	Motivação	Desmotivação
Rui Leme	Ele está motivado por acreditar que a empresa tem futuro e tem muito para oferecer a ele.	E o que a desmotivação é a falta de respeito dos outros funcionários para com ele.
Alba Laurenzão	Está motivada por trabalhar em algo que gosta e ter realizado o sonho de ter o próprio negócio.	E o que a desmotiva é a queda de faturamentos e os problemas com o irmão.
João Maria Laurenzão	Ele, assim como Alba, está motivado por trabalhar com o que gosta e realizar o sonho de ter o próprio negócio.	E o que o desmotiva é o acúmulo do trabalho burocrático.

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