Conquistando Vantagem Competitiva com os Sistemas de Informação

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Sistemas de Informações Gerenciais

Aula-tema 03: Conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informação

Joseane de Paula Gonzalez de Lima

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Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional

2014

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Sistemas de Informações Gerenciais

Aula-tema 03: Conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informação

Atividade de Autodesenvolvimento

Atividade desenvolvida para a disciplina Sistemas de Informações Gerenciais apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor Ademar Rodrigues de Morares.

Anhanguera Educacional

2014

Neste trabalho veremos  como se faz e para que se da a utilização  do sistema de Análise da Cadeia de Valore .no qual é dividido  em 3 etapas subsequentes,Análise de Atividade, Analise de Valor  e  Avaliação e planejamento,

A analise de atividades nada mais é  do que uma analise que a organização deve fazer interna e externa .Internamente  deve-se avaliar  todos os  processos,sendo eles diretos como desenvolvimento e produção e indiretos como os setores administrativo ou burocrático.Externamente a ela deve observar quem são seus clientes e o que eles desejam.Como o seu produto encontra-se no mercado mediante qualidade, praticidade e disponibilidade em relação a concorrência.

Analise de Valor fornece  a organização as diretrizes necessárias para minimizar custos e elevar lucros sem comprometer o produto. Através dela a empresa consegue  buscar um diferencial que ira agregar valores ao seu produto de maneira a torna-lo mais atrativo,isso se faz por meio de parcerias formadas com fornecedores, clientes e   colaboradores, que comprometidos com o processo disponibilizam de seus conhecimentos e ideias para se obter um melhor resultado.

No processo   de avaliação e planejamento a organização  analiza as informações obtidas para avaliar o custo beneficio e  definir se é viavel realizar alterações, sendo esta positiva devesse fazer um planejameto no qual serão organizados os pontos a serem melhorados conforme suas necessidades e com isso otimizar a realção função x custo.

A Análise da Cadeia de Valor é uma ferramenta útil para lhe auxiliar em como criar o maior valor possível para seus clientes, ou seja, ela visa um maior lucro e melhor planejamento para garantir a qualidade do seu produto.
Na minha opinião é um sistema básico e essencial para melhor compreensão do seu produto, ajuda não apenas a render lucro, mas a todos de um modo geral, saberem o que estão a comprar ou vender, tanto o cliente como o Presidente da impresa e seus funcionários

1. Referências Bibliográficas.