Conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informação

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Sistemas de Informações Gerenciais

Aula-tema 03: Conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informação

NOME	Elaine Pinheiro de Castro Brito
RA	6896534630

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional

2015

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Sistemas de Informações Gerenciais

Aula-tema 03: Conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informação

Atividade de Autodesenvolvimento

Atividade desenvolvida para a disciplina Sistemas de Informações Gerenciais apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor Marcos Rueda Guzmán.

Anhanguera Educacional

2015

Passo 4: Utilize o que foi produzido, nos passos anteriores, para compor um texto sobre a Análise da Cadeia de Valor e os três processos que constituem. A estrutura desse texto pode ser consolidada da seguinte maneira:[pic 2]

1. Breve introdução;

A cadeia de valor é utilizada nas empresas como uma ferramenta de melhorias. São coletados os dados desde materias-primas, fornecedores de componentes até a entrega ao cliente. Com os dados estuda como pode melhorar e valorizar o seu produto.

1. Percepção sobre o processo “Análise da Atividade”;

A empresa vai fazer uma análise para saber como ser mais compentitiva, ter habilidades de gerar valor ao cliente e as vantagens. Essa vantagem acontece na empresa e assim que ela começa a fornecer valor ao cliente, através de uma relação de custo, qualidade e tempo. De forma que atenda as necessidades do mesmo com um custo menor do que a da concorência.

Estudando para minimizar os custos de materia-prima e dos fornecedores de componentes para minimizar o valor do produto final. E também estudar a forma que é processada o seu produto, descobrir meios que proporcionem reais retornos ao processo produtivo em sua totalidade, fazendo melhorias para produzir mais e gastar menos.

1. Percepção sobre o processo “Análise de Valor”;

A análise de valor nada mais é do que buscar elos com os fornecedores e distribuidores que possam disponibilizar os melhores produtos e com preço acessível para ter a competitividade. Não é uma buca fácil, pois é preciso achar distribuidores fiéis que tenham preços acessiveis e também a responsabilidade de atender as entregas conforme as necessidades.

1. Percepção sobre o processo “Avaliação e Planejamento”;

O planejamento e avaliação da produção, está ligado aos objetivos que podem ser de curto ou longo prazo. Que afetam diretamente a forma de como trabalhar e como produzir, ele irá guiar a empresa da melhor forma para estar competindo no mercado. Sua principal função é maximizar os resultados e diminuir os gastos, deficiência da empresa. Resultando em oportunidades, com a solução de desempenho da produção.

1. Considerações Finais;

A análise da cadeia de valor é muito importante para a empresa, faz com que o produto tenha o seu valor mais acessível sem perder a qualidade, satisfazendo o cliente. E o mais importante tornando a empresa competitiva e valorizada no mercado. Mas não é um trabalho simples, pois é preciso fazer um estudo de onde pode e deve melhorar a produção e a diminuir os custos. Buscar os melhores fornecedores e a fazer um planejamento ideal para que tudo isso funcione corretamente. E para que tudo de certo é necessário seguir a risco tudo que foi estudado e planejado.

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