DESENVOLVIMENTO E APLICAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

POLO DE (Manaus)

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

João Pinheiro Júnior-7981695099

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos

Superiores de Tecnologia II (PROINTER II)_Mod. Online Relatório Final

TUTOR EaD VANESSA NEVES DE OLIVEIRA

CIDADE / ESTADO

2013

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João Pinheiro Júnior

Projeto Experimental de Viabilidade para a implantação de um Modelo de Gestão mais apropriado à “Via Verde Transporte”

Projeto Interdisciplinar aplicado à Tecnologia em Logística (Prointer) apresentado como requisito do curso de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, polo Manaus, sob a orientação do tutor EaD Vanessa Neves de Oliveira.

Manaus/AM

2013

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RESUMO

O conceito de trabalho evoluiu ao longo do tempo e juntamente surgiu à necessidade de criar novos modelos de gestão, onde as relações do trabalho são indispensáveis para o sucesso organizacional. Essa transição se inicia com a transição do Fordismo para o Pós-Fordismo. No Pós-Fordismo a contraposição ao paradigma fordista de rigidez e“engessamento” da produção e da relação entre empregador e empregado gerou a deteriorização pela “flexibilidade”, e adotou aspectos rejeitados pelo Taylorismo, os trabalhos manuais e intelectuais ao mesmo tempo. O Pós-Fordismo, começa com o surgimento de um regime chamado Toyotismo, que se baseia em atender o nível da demanda alcançando projeção global. Entretanto, no Volvismo, adota-se alto grau de informação e automação buscando a valorização do empregado multifuncional. O enriquecimento de tarefas ou cargos vai dar condição ao empregado de crescimento individual. E Administração Participativa valoriza a capacidade de tomar decisões e resolver problemas.

Palavras-Chave: Trabalho; Flexibilidade; Qualificação.

A proposta inspira-se no princípio de que a gestão é fundamental para o cumprimento das demandas, ou seja orientar sua atuação e organização para a obtenção de resultados, ampliando ao mesmo tempo os espaços de diálogo, parceria e co-responsabilidade, de forma apotencializar suas funções e sua capacidade de, com eficiência, orientar os processos e a produção de bens e serviços para a sociedade. Cabe ao novo modelo de gestão estabelecer e disseminar conceitos e práticas que organizem toda a administração: do planejamento ao controle, perpassando todo o ciclo do gasto empresarial.

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.................................................................................................................5

1. CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA................................................................6

1.1 Objetivos e Metas..........................................................................................................6

1.2 Metodologia..................................................................................................................6

2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA...............................................................................7

3. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS....................................................8

4. DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO..9

5. RESULTADOS..............................................................................................................10

REFERÊNCIAS.................................................................................................................11

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INTRODUÇÃO

Ao longo da história, o trabalho foi tratado de forma diferente pelos povos e nações. O endeusamento dos valores do trabalho que vemos hoje é uma concepção recente, fruto do pensamento moderno.

OBJETIVO DO TRABALHO

Identificar os motivos que leva o modelo a não mais atender as necessidades dos empregados e dos empregadores. Diferenciar as características dos modelos de organização do trabalho implementados. Analisar como os modelos de gestão atuais facilitam o ganho de produtividade e excelência adotando uma conciliação dos interesses dos empregados aos dos empregadores.

RAZÕES DA ELBORAÇÃO

Este trabalho poderá servir para os profissionais que estejam interessados no desenvolvimento das relações de trabalho, no aprimoramento das relações organizacionais e na mudança de mentalidade do gestor e dos novos colaboradores das empresas. Ele poderá ainda ser útil aos gestores, consultores, que tenham o compromisso de aperfeiçoar, continuamente, sua postura, habilidades, práticas e atributos, e a queda da postura formal e rígida anteriormente observada no mercado de trabalho.

APRESENTAÇÃO

Este trabalho foi elaborado no município de Manaus (Am), onde o conhecimento obtido poderá ser útil e obter compromisso com a redução