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Desafiio Profissionl

Por:   •  18/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  406 Palavras (2 Páginas)  •  176 Visualizações

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Universidade Anhanguera, Uniderp.

Titulo da Atividade: Desafio profissional

Curso: Administração

Disciplinas: Teorias da administração – Economia

Aluno: Sebastião Otavio do Nascimento. RA: 9142182475

Tutor: Joaquim Castro Jr.

Cidade: Macaé, Publicação: 15/09/2014.

[pic 1]             

Competências

e habilidades deficientes.

Paulo

Iran

Justificativa das deficiências de competência e Habilidade.

  1. Dificuldade de comunicação        

Paulo tem uma grande dificuldade de cominação e não é claro ao passar informações aos seus subordinados.

  1. Detesta situações de incerteza

Paulo é totalmente intolerante a situações e ambientes incertos.

  1. Não é adepto a inovações

Iran tem grande dificuldade em lidar com inovações e tecnologia.

  1. Não tem visão estratégica da empresa

Iran não tem perfil estratégico.

  1. Não é claro a se relacionar com os colaboradores.

Paulo não expressa suas opiniões claramente  para seus colaboradores.

  1. Dificuldades em tomar decisões

Iran em algumas situações fica indeciso em tomar decisões.

  1. Não tem perfil empreendedor

Iran sempre encontrou dificuldades de arriscar e não é nada criativo.

  1. Falta de criatividade

Iran não é criativo, a maioria das idéias inovadoras da empresa parte de seu João e Paulo

De acordo com as tabelas acima Paulo tem o perfil para assumir o papel do gestor, e substituir seu pai, suas habilidades são essências para a sucessão. Ele tem facilidade em aprender coisas novas e tem um grande interesse em tecnologia, sua visão estratégica é muito apurada, suas decisões são bastante analisadas e tomadas com muita certeza. Mais Paulo não tem algumas habilidades que são importantes, algumas delas são muito evidentes em Iran, mais mesmo sem algumas atribuições Paulo substituirá Dr. João.

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