Desafiio Profissionl
Por: marcos201422 • 18/5/2015 • Trabalho acadêmico • 406 Palavras (2 Páginas) • 176 Visualizações
Universidade Anhanguera, Uniderp.
Titulo da Atividade: Desafio profissional
Curso: Administração
Disciplinas: Teorias da administração – Economia
Aluno: Sebastião Otavio do Nascimento. RA: 9142182475
Tutor: Joaquim Castro Jr.
Cidade: Macaé, Publicação: 15/09/2014.
[pic 1]
Competências e habilidades deficientes. | Paulo | Iran | Justificativa das deficiências de competência e Habilidade. |
| Paulo tem uma grande dificuldade de cominação e não é claro ao passar informações aos seus subordinados. | ||
| Paulo é totalmente intolerante a situações e ambientes incertos. | ||
| Iran tem grande dificuldade em lidar com inovações e tecnologia. | ||
| Iran não tem perfil estratégico. | ||
| Paulo não expressa suas opiniões claramente para seus colaboradores. | ||
| Iran em algumas situações fica indeciso em tomar decisões. | ||
| Iran sempre encontrou dificuldades de arriscar e não é nada criativo. | ||
| Iran não é criativo, a maioria das idéias inovadoras da empresa parte de seu João e Paulo |
De acordo com as tabelas acima Paulo tem o perfil para assumir o papel do gestor, e substituir seu pai, suas habilidades são essências para a sucessão. Ele tem facilidade em aprender coisas novas e tem um grande interesse em tecnologia, sua visão estratégica é muito apurada, suas decisões são bastante analisadas e tomadas com muita certeza. Mais Paulo não tem algumas habilidades que são importantes, algumas delas são muito evidentes em Iran, mais mesmo sem algumas atribuições Paulo substituirá Dr. João.
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