Desafio profissional anhanguera administração - Empresa irmãos Carlos, josé e Henrique
Por: Cinara Pereira • 19/5/2017 • Trabalho acadêmico • 1.875 Palavras (8 Páginas) • 590 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE PARATI
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
DESAFIO PROFISSIONAL
Parati / Rio de Janeiro
2016
DISCIPLINAS NORTEADORAS:
CONTABILIDADE GERAL profª.: Me. Hugo David Santana;
DIREITO E LEGISLAÇÃO profª.: Rodrigo Thomaz e Camila Navarro
MATEMÁTICA APLICADA profª.: Jeanne Dobgenski
PROCESSOS ADMINISTRATIVO profª.: Ma. Renata M. G. Dalpiaz
TECNOLOGIA DE GESTÃO profª.: : Renata de Paula e Thiago Basile
Tutor Presencial: Wagner Ballak
Atividade Avaliativa: Desafio Profissional apresentado ao Curso de Administração na Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Contabilidade Geral, Direito e Legislação, Matemática Aplicada, Processos Administrativos e Tecnologia de Gestão, para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Sob a Orientação do Professor – Tutor Presencial – Wagner Ballak.
Parati / Rio de Janeiro
2016
SUMÁRIO
Introdução .......... .. 4
Análise SWOT......................................................................................................................5
Balancete de verificação.......................................................................................................6
Balanço Patrimonial de Abertura..........................................................................................9
Ficha de Controle de Estoque...............................................................................................10
Balancete de verificação e DRE ..........................................................................................11
Planos de conta.....................................................................................................................12
Considerações finais.... 13
Referência Bibliográfica.......................................................................................................14
INTRODUÇÃO
Os irmãos Carlos, José, Henrique e Marcos trabalhavam na mesma empresa, um em
cada setor. Com a crise econômica, Carlos que é o mais velho de idade e de empresa
foi demitido, dois meses depois Henrique, que também foi desligado do quadro de
funcionários, e 15 dias depois, José e Marcos foram dispensados da empresa.
O mercado de trabalho atual é muito competitivo e busca a cada momento
profissionais que sejam arrojados e que tenham desenvoltura, além de serem
proativos, o mesmo acontece com as empresas que a todo momento devem inovar e
lançar produtos/serviços criativos e sustentáveis
Apesar dos irmãos serem proativos, dinâmicos, responsáveis, excelentes
profissionais, eles não conseguiram se recolocar no mercado de trabalho com o
mesmo ganho que tinham anteriormente. Pensando nas dificuldades que estavam
vivenciando para encontrar trabalho, os irmãos resolveram montar uma empresa onde
seriam sócios, pois casa um tinha conhecimentos e habilidades para serem
empreendedores de sucesso. Sendo assim a seguir apresentaremos o desenvolvimento da empresa utilizando informações contábeis, financeiras e legais que poderão
proporcionar suporte a eles na tomada de decisão.
Forças Fraquezas
As dietas “DETOX” estão formando uma legião de apreciadores.
Dietas prescritas por nutricionistas que restringem o consumo de tais ingredientes estão se tornando cada vez mais comum.
Conquistar clientes variados em produtos como integrais e orgânicos.
Dificuldade dos fornecedores, por serem produtos específicos
Tento dificuldade para fazer produtos para a classe C.
O principal desafio encontrar substituto à altura do trigo e seus derivados.
Oportunidade Ameaças
A Crescente procura por alimentos sem glúten.
Estima-se que haja 2 milhões de intolerantes ao glúten ao Brasil.
O mercado cresceu entre 30 % e 40% no ultimo ano.
Cuidados com fornecedores devidos o processo de produção, armazenamento e transportes.
Dificuldade no processo de alimentos sem glúten produção para evitar contato com os produtos que contem a proteínas.
Com a análise SWOT definida, a empresa poderá identificar seus fatores críticos de sucesso, que deverão ser o foco de atenção de sua gestão. Assim, os objetivos e metas podem ser definidos com mais precisão e coerência.
Razonetes
CAIXA
Débito Crédito
15.000,00
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