Desafio profissional competência profissional

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

POLO SANTA GRUZ / RJ

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

RICARDO CUSTODIO DA SILVA: RA 9910150765

WAGNER DE CASTRO CAMARGO JUNIOR : RA 8529974009

DESAFIO PROFISSIONAL

COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS, GESTÃO DE PROJETOS, ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA, ADMINISTRAÇÃO DE MICRO E PEQUENA EMPRESAS E ÉTICA E RELAÇÃO HUMANAS NO TRABALHO.

TUTOR EaD: Daniele

RIO DE JANEIRO / RJ

2017

MICRO EMPRESA SEMPRE BELLA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Desafio Profissional - apresentado à Anhanguera Educacional, como requisito parcial para a obtenção de média semestral nas disciplinas de Competências Profissionais, Gestão de Projetos, Ética e Relações Humanas no Trabalho, Administração Mercadológica e Administração de Micro e Pequenas Empresas.

Tutor (a) à distância:  Daniele

RIO DE JANEIRO

2017

Micro empresa Salão de Beleza Unissex Sempre Bella

1. RESUMO

    Em busca de oportunidades de crescimento de Estratégica Competitiva a Sonia Cabelereira contrata-nos para ajuda-la organizar e investir na sua microempresa, portanto ela acredita no seu potencial em crescer. Por isso apresentamos um plano de negócio de expansão do salão de beleza na qual demos o nome de Sempre Bella de estratégica de marketing e nesse projeto é preciso um planejamento estratégico para empreendimento de pequeno porte, na qual serão utilizados as técnicas análise de investimento e para se concluir a viabilidade econômica do empreendimento. Um plano de negócio bem elaborado é fundamental para sucesso da microempresa, pois o empreendedor(a) pode avaliar do ponto de vista mercadológico, da concorrência, técnico, do planejamento financeiro, jurídico e organizacional ainda no papel e ao mesmo tempo poder se adaptar as exigências do ambiente do empreendedorismo e empresarial. Podem também avaliar a evolução do empreendimento ao longo da sua implantação, para cada um dos aspectos definidos no plano de negócios, o empreendedor então poderá comparar o previsto com o realizado, facilitar a implantação do marketing e obtenção de empréstimos e financiamentos para expansão do negócio. Nesse projeto dividimos em quatro fases: 1º fase – Fazer a descrição do Salão de Beleza e verificar sua natureza; 2º fase – Fazer Proposta Iniciais e estudos de viabilidade do nascimento do projeto do Salão de Beleza Sempre Bella; 3º fase – Ética e Relações Humanas no Trabalho no contexto com a sociedade ; e 4º fase – Planejamento  estratégico de Marketing para o salão e seus métodos .

Palavras chaves: Planejamento Estratégico; planejamento e investimento, implantação e empreendimento.

        

SUMÁRIO

2.INTRODUÇÃO................................................................................................6

 2.1 INFORMAÇÕES GERAIS SOBRE O EMPREENDIMENTO.............................9

  2.2 Inventário Comercial do Local...................................................................10

 3 HISTÓRICO DO SALÃO DE BELEZA SEMPRE BELLA        ...........................12

3.1 INAUGURAÇÕES DO ESPAÇO.............................................................12

3.2 ESTRUTURAS DO EMPREENDIMENTO..............................................12

3.3 DEFINIÇÕES DO NEGÓCIO NO MERCADO DA BELEZA....................13

3.4 EVOLUÇÕES DO MERCADO DA BELEZA............................................14

    3.5 PROJETOS DE VIABILIDADE DE AMPLIAÇÃO DO SALÃO UNISEX.16

3.6 O NASCIMENTO DO PROJETO PARA O SALÃO UNISEX..................18

3.7  Sustentabilidade no Salão de Beleza.....................................................21

3.8  ANÁLISE MERCADOLOGICA DO PROJEJO DE MARKETING DO SALÃO UNISSEX.........................................................................................23

3.9 Estratégias de Promoção do Salão Unissex..........................................23

    3.9.1 Propaganda......................................................................................23

    3.9.2 Promoções.......................................................................................24

    3.9.3 Treinamento para os colaboradores................................................25

   3.10 Concorrência..........................................................................................25

   3.11 Visões da Empresa................................................................................26

   3.12 Missões da Empresa..............................................................................27

   3.13 ANÁLISE FOFA OU SWOT DO SALÃO UNISSEX...............................28        

4 CONCLUSÃO.................................................................................................30

5 REFERÊNCIAS..............................................................................................33

ANEXOS............................................................................................................34

        

        

2. INTRODUÇÃO

     Esse relatório tem o objetivo de mostrar como a economia se estabiliza perante um grande mercado e indústria, serão citados custo e oportunidades como é aplicado esse conceito no mercado e porque ele é fundamental. A microeconômica como ela se reflete para as empresas formando lucros, concorrência perfeita e monopolista para tomar decisões empresaria se adaptando ao mercado e a macroeconomia quais sãos os efeitos das políticas governamentais dando ênfase na política Fiscal, política monetária, política cambial e política de rendas abrangendo toda uma estrutura que o mercado tem hoje.