Desenvolvimento – Análise da viabilidade do projeto de construção do shopping
Por: CaXavier • 6/8/2018 • Trabalho acadêmico • 1.785 Palavras (8 Páginas) • 432 Visualizações
Atividade individual Matriz de análise | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Disciplina: | Módulo: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Aluno: | Turma: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tarefa: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Introdução | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
O presente Trabalho analisa por meio de cálculo de indicadores financeiros a viabilidade econômica de um projeto e contribuir para o processo de decisão sobre o investimento, baseando em dados obtidos das análises de documentos e estudos realizados. A empresa RX Investimentos, está negociado o projeto de construção de um shopping no terreno de uma igreja, será cedido o terreno e a empresa assumira as despesas da construção com capital próprio, com isso adquirindo o direito de explorar o empreendimento por 6 anos. Em contrapartida essa exploração só poderá ocorrer por meio do aluguel das lojas, desta maneira se aprovado o projeto, a RX irá dispor do período de 6 anos para obter lucratividade desse investimento. Iniciar um novo empreendimento é extremamente importante a análise do investimento que este negócio exige para assegurar o retorno esperado no futuro. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Desenvolvimento – análise da viabilidade do projeto de construção do shopping | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
O shopping center surgiu por uma busca de um ambiente seguro que possibilitasse uma grande movimentação de consumidores, uma forma inovadora de varejo onde pessoas encontram em um mesmo local, bens de compras e laser, além de conforte e segurança. Neste trabalho, traz especificamente a construção desse estudo de viabilidade, iremos analisar economicamente se o projeto é viável antes de iniciar, auxiliando na tomada de decisão, afinal um novo empreendimento exige uma detalhada análise, é extremamente importante para assegurar o retorno esperado futuro. “Decisão ótima é aquela que visa criar valos e maximizar a riqueza do investidor considerando todos os aspectos conhecidos do projeto e os riscos envolvidos durante sua vida útil. ” Jose Carlos de Abreu, Finanças Corporativas, 2018.
Um estudo de viabilidade adequado apresenta indicadores estabelecidos. Os indicadores de rentabilidade utilizados para esta análise será VPL (Valor presente líquido), TIR (Taxa de Retorno) . O fluxo de caixa informa as movimentações financeiras realizadas, pelo empreendimento. A TAM (taxa mínima de atratividade) é utilizada para trazer entradas e saídas de caixa na data zero, o payback desconto que representa o tempo de retorno de um investimento e o ponto de equilíbrio índice de ocupação mínima, quantidade de lojas a serem aligadas. Será desconsiderado qualquer depreciação contábil e será considerado um retorno de mercado esperado de 25% a taxa de referência (RF). Diante dessas informações segue dados referente ao início do projeto:
Fluxo de caixa futuro do projeto:
Portanto referente ao fluxo de caixa apresentado os sócios investidores deverão receber o valor de 2.656.250,00 de lucro líquido a partir no 25 mês no fluxo de caix para os sócios representa o valor que os sócios recebem, o valor dos juros é zero pois o projeto será financiado exclusivamente pela empresa RX. Após o fluxo de caixa utilizamos a CAPM “ Capital Asset Princing Model” em português , modelo de precificação de ativos de capital , é utilizado para determinar a taxa de retorno dos sócios (KS) adequada ao risco em nosso investimento, abaixo segue o cálculo e resultado:
Análise de Viabilidade do Projeto Explanaremos o conceito inicial da análise de viabilidade do projeto precisamos agora saber se o projeto dará lucro ou prejuízo para isso iremos utilizar os seguintes índices:
Concluímos analisamos os resultados que o VPL é positivo , pois as receitas são maiores que as despesas, sendo viável o investimento.
Critérios do Payback Paybakc significa retorno é um indicador utilizado nas empresas para calcular o período de retorno de um investimento em um projeto, desde o investimento inicial até o momento que os rendimentos acumulados tornam-se iguais ao valor de investimento , também estima quanto tempo levara até recuperar sua aplicação inicial , utilizaremos o payback descontado que nos dará o tempo necessário para recuperar o investimento. VF do Investimento Inicial
Payback Descontado
Portanto o payback é de 44 meses. Custo do Capital ( CCap ) Custo de Capital, funciona como vinculo básico entre as decisões de investimento de longo prazo da empresa e a riqueza dos proprietários determinada pelos investidores do mercado. Custo de Capital
Ponto de Equilíbrio (Breack Even) O ponto de equilíbrio mede a quantidade que devemos produzir para sabermos se o projeto tem capacidade de produção e se o mercado possui demanda acima deste ponto de equilíbrio. O PE deve ser menos que a demanda e menor que a capacidade instalada. Existem vários tipos de ponto de equilíbrio que são: Operacional; Contábil e o Equilíbrio que será utilizado nesta análise, calculara a quantidade mínima necessária de lojas alugadas para garantir a viabilidade do projeto , segue o quadro a baixo:
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Considerações finais | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Análise e Conclusões | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Referências bibliográficas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
...