ECAPRO GESTAO FINANCEIRA
Por: jdjunio • 4/9/2017 • Trabalho acadêmico • 1.541 Palavras (7 Páginas) • 196 Visualizações
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ENSAIO DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL - ECAPRO
ERIKA OLIVEIRA
IRIS PALÁCIO
ISABELA SILVA
JOEL DOMINGUES
KARINEE DE ALMEIDA
MARILYN ANDRADE
TAMYRES DA SILVA
TURMA: 279GNINB
GESTÃO FINANCEIRA COM FOCO EM SUPRIMENTOS
São Paulo
2017
ERIKA OLIVEIRA
IRIS PALÁCIO
ISABELA SILVA
JOEL DOMINGUES
KARINEE DE ALMEIDA
MARILYN ANDRADE
TAMYRES DA SILVA
TURMA: 279GNINB
GESTÃO FINANCEIRA COM FOCO EM SUPRIMENTOS
Trabalho apresentado como exigência parcial para a disciplina ECAPRO (Ensaio de Capacitação Profissional), do curso Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Flamingo.
São Paulo
2017
RESUMO
O presente contexto trata acerca do assunto Gestão Financeira, e tem por finalidade mostrar a importância da área de Suprimentos.
Gestão Financeira é o conjunto de atividades que envolve as bases administrativas, planejamento, analise e controle, sempre maximizando os resultados econômicos ou financeiros gerados pela organização.
Antigamente o setor de Suprimentos era visto apenas como funções rotineiras, e hoje no século XXI e visto e compreendido como parte diretamente dos processos logísticos e financeiros da organização.
O setor de Suprimentos não se encaixa mais em apenas comprar ou adquirir produtos, ele passou ser parte estratégica das organizações que pretende se manter no MT.
Palavras Chaves: Gestão Financeira, Suprimentos, Processos Financeiros.
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SUMÁRIO
Introdução ......................................................................................................... 01
O que é Gestão Financeira ............................................................................... 02
Responsabilidade da Gestão Financeira .......................................................... 03
O que é a área de Suprimentos ......................................................................... 04
Eixos da área de Suprimentos ..................................................................... 05, 06
Conclusão ......................................................................................................... 07
Referencias ...................................................................................................... 08
INTRODUÇÃO
Gestão Financeira é fundamental para que as empresas sejam bem-sucedidas no MT, essa gestão concentra-se sobre o estudo de todas as decisões monetárias dentro da empresa; citaremos algumas das funções da Gestão Financeira: operação e controle dos recursos financeiros, inventários, negociação e contrato de terceiros.
Tendo como importância melhorar os resultados apresentados pela instituição e aumentar o valor patrimonial gerando lucro, sendo que ocorrendo de forma correta permite uma visualização atual quanto a situação da empresa.
Já a área a de Suprimentos tem como objetivo principal a obtenção e coordenação do fluxo monetário da organização, afim de atender as necessidades de compras.
Esta área é responsável por firmar os melhores contratos, conquistar os melhores fornecedores, auxiliar na época de inventários, ajudar no controle de estoque entre outros.
Neste setor deve-se ter metas e objetivos bem definidos, e fazer uso dos melhores fornecedores, deve ser ter planejamento e persistência para reduzir um determinado orçamento, deve andar em contato continuo com os demais setores da empresa para saber as necessidades
O que é Gestão Financeira?
Gestão Financeira é o setor que trata dos assuntos relacionados a administração das finanças da empresa e organizações. Trata-se de um ramo privativo a Administração. É o gestor de finanças quem dirige e administra as finanças de uma empresa, (Oliveira 2005).
A gestão financeira, “é uma ferramenta ou técnica utilizada para controlar de forma eficaz, a concessão de credito para clientes, planejamento, analise de investimentos e, de meios variáveis para obtenção de recursos para financiar operações e atividades da empresa, visando sempre o desenvolvimento, evitando gastos desnecessários, desperdícios, observando os melhores “caminhos” para a condução financeira da empresa (MORAIS, 2010, p, 33). ”
Então podemos dizer que a Gestão Financeira está preocupada com a administração das entradas e saídas de recursos monetários derivados da organização.
Atualmente entende-se que o responsável pelo planejamento, operacionalização e controle do fluxo é o gestor da área financeira. Cada gestor das diversas áreas da empresa divide esta responsabilidade com o gestor financeiro a partir do momento em que cada decisão tomada impacta de alguma forma o fluxo de caixa.
RESPONSABILIDADE DA GESTÃO FINANCEIRA?
A gestão financeira é responsável por melhoras os resultados monetários da organização, e aumentar o valor do patrimônio por meio de lucro proveniente dos produtos.
Esta Gestão correta permite que os acionistas/dono da organização visualizem a atual situação da empresa, devendo ter registros de ganhos/gastos todos tabelados, com um planejamento e atitude para cada item.
O gestor financeiro fica responsável por assinar contratos de compras, realizar a melhor negociação, e firmar os melhores fornecedores.
O que é a área de Suprimentos?
Segundo Morais (2010) avalia que a Gestão financeira no Brasil é focada nos acontecimentos econômicos, como inflação e a troca de moeda por exemplo, onde os livros/conhecimentos financeiros tiveram de se adaptar ás novas situações do mercado de trabalho.
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