EFICIÊNCIA DO SETOR DE COMPRAS PARA DESEMPENHO EFICAZ DE UMA ORGANIZAÇÃO

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO AMAZONAS

JÚLIA BEATRIZ CARVALHO RIBEIRO

EFICIÊNCIA DO SETOR DE COMPRAS PARA DESEMPENHO EFICAZ DE UMA ORGANIZAÇÃO

MANAUS - AM

2017

---

JÚLIA BEATRIZ CARVALHO RIBEIRO

EFICIÊNCIA DO SETOR DE COMPRAS PARA DESEMPENHO EFICAZ DE UMA ORGANIZAÇÃO

Trabalho de pesquisa científica apresentado à disciplina de metodologia científica do curso de administração da ESO/UEA.

Orientação: Professora Maria Adriana Sena.

MANAUS - AM

2017

---

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.........................................................................................................3

1.1 PROBLEMÁTICA DE PESQUISA..........................................................................4

1.2 JUSTIFICATIVA.....................................................................................................4

1.3 OBJETIVOS...........................................................................................................5

1.3.1 Objetivo Geral....................................................................................................5

1.3.2 Objetivos Específicos.......................................................................................5

1.4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA.............................................................................5

1.4.1 Identificação do Setor de compras.................................................................6

1.4.2 Setores integrados ao de compras.................................................................7

1.4.3 Perfil profissional de gestão de compras.......................................................8

1.4.4 Benefícios de gestão eficiente do setor de compras....................................9

1.5 METODOLOGIA...................................................................................................10

1.5.1 Forma de Abordagem.....................................................................................10

1.5.2 Objetivos Metodológicos................................................................................11

1.5.3 Amostra............................................................................................................11

1.5.4 Análise dos Dados..........................................................................................11

1.5.5 Procedimentos Técnicos................................................................................12

1.5.6 Métodos............................................................................................................12

1.5.7 Cronograma.....................................................................................................12

REFERÊNCIAS..........................................................................................................14

---

1. INTRODUÇÃO

O setor de compras é o responsável pela aquisição de materiais dentro da organização. Possibilita melhor aproveitamento dos recursos disponíveis na empresa e, desempenhando sua função de forma eficiente evita gastos desnecessários. Os profissionais desta área têm como principal função o planejamento, de qual forma e em qual momento as aquisições devem ser realizadas, em qual quantidade e devem também verificar se os materiais recebidos são os solicitados, além de trabalhar o desenvolvimento da relação com os fornecedores.

O desempenho deste setor é fundamental para a gestão eficaz da organização, pois direciona o funcionamento de toda a empresa e está relacionado também com a competitividade e ao sucesso da mesma, visto que atualmente a aquisição de materiais e serviços é um fator determinante nas atividades de uma organização, principalment4e por possibilitarem redução de custos e aumento nos lucros. Deste modo, a função compras vem conquistando espaço e despertando maiores interesses das organizações, já que não basta apenas comprar, é preciso comprar bem, procurando obter o maior número de vantagens possível focando também o custo benefício.

Diante destes conhecimentos acerca do setor abordado questiona-se a importância da eficiência do setor de gestão de compras para um desempenho eficaz de uma organização.

Esta pesquisa tem como objetivo geral analisar a importância da eficiência do setor de gestão de compras para um desempenho eficaz de uma organização, através da compreensão do seu funcionamento e importância, da identificação de outros setores que possuem relação interdependente ao de compras, visando melhor relação custo x beneficio, do conhecimento da atuação do profissional deste setor e da identificação dos benefícios de uma boa gestão do setor de compras.

O processo de desenvolvimento envolve uma abordagem qualitativa, devido haver necessidade de interpretação, objetivo metodológico através de pesquisa exploratória pelo fato de não se conhecer sobre o tema, amostra probabilística intencional, pois a inquietação para formulação do problema proveio do pesquisador, analise descritiva dos dados e procedimento técnico bibliográfico.

1.1 PROBLEMÁTICA DE PESQUISA

A gestão de compras possibilita um melhor aproveitamento dos recursos disponíveis na empresa por evitar gastos desnecessários com aquisições, visto que, essas são realizadas no tempo e quantidade certas. As empresas necessitam de materiais e também serviços para manterem-se, dessa forma, uma gestão eficiente do setor de compras torna-se importante para um bom desempenho geral das mesmas. Diante disto faz-se o seguinte questionamento: Qual a importância da eficiência do setor de gestão de compras para um desempenho eficaz de uma organização?

1.2 JUSTIFICATIVA

Gestão de compras é a atividade responsável pela aquisição de materiais e matérias-primas dentro da empresa de acordo com as políticas específicas de cada organização.

A motivação do estudo proveio em razão da curiosidade e interesse de se compreender como funciona o setor de compras de uma organização e sua importância para o bom desempenho da mesma.

Acredita-se que este estudo seja relevante para sociedade em geral especialmente para os profissionais da administração pelo fato de buscar maior visibilidade e entendimento acerca deste setor que dentro de uma organização demostra sua relevância possibilitando adquirir matérias e serviços com melhor custo – beneficio.