EIXO GESTÃO E NEGÓCIOS

[pic 1]	CURSOS TÉCNICOS – EIXO GESTÃO E NEGÓCIOS Trabalho Disciplinar	Peso 5,0	Nota
Disciplina:	Planejamento Estratégico	Professor:	2018
Aluno:		Data:		Modelo:	Aluno

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TRABALHO

Descrição do trabalho

Este trabalho está estruturado em uma única etapa, com subetapa.

O referido contempla a criação hipotética de uma empresa com a respectiva aplicação prática das abordagens teóricas ora estudadas nas aulas 2, 3 e 5. Para atendimento às diretrizes dessa etapa, a aula 2 (norteadores estratégicos) servirá como respaldo para construção dos itens a; b; c e d.  Na construção do item e, basta consultar a aula 3 (análise ambiental – matriz swot) e a aula 5 (metodologia do PE e suas etapas) servirá como subsídio na construção dos itens f e g.

O trabalho deverá ser elaborado de acordo com as normas da ABNT, capa, Arial 12, espaçamento entre linhas 1,5 cm, margens direita e inferior: 2cm / esquerda e superior: 3cm. Deverá conter introdução, desenvolvimento e considerações finais.

A apostila, a norma ABNT e as aulas em vídeos deverão ser utilizadas como apoio.

Formato de entrega

1. Execução da atividade ocorrerá de acordo com orientações do professor de turma (individual, dupla, grupos, etc., ...)
2. Após a conclusão desse, o mesmo deverá ser entregue em uma via única ao professor ou conforme acordado com professor da turma e, de acordo com os prazos por esse estipulado.
3. O trabalho deverá atender a norma ABNT.

Critérios de avaliação

Esse trabalho compõe a nota da N1, valendo 5,0, pois o aluno terá mais 1,0 ponto atribuído pelo professor pertinente aos aspectos comportamentais. Para ser avaliado com resultado satisfatório, devem ser seguidas as orientações propostas, além de uma adequada correlação entre teoria, prática e construção de uma estratégia sólida.

Prazo de entrega

O prazo de entrega do trabalho deverá ser acordado com o professor e/ou de acordo com o Guia do Aluno.

Etapa única – Simulação (situação hipotética)

Definição do negócio - subetapas

1. Criar uma empresa em um ramo qualquer de negócio (dar um nome criativo)
2. Elaborar a Missão
3. Identificação de Valores (mínimo 4 valores)
4. Definir Visão
5. Fazer análise ambiental (matriz SWOT)
6. Definir metas e objetivos (utilizar o SMART)
7. Elaborar Plano de Ação

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