Empresa Sony ( en Français )

Analyse SWOT ( Cas de Sony )

Il existe plusieurs façons d'analyser une entreprise. L'un des meilleurs moyens de le faire est de créer une analyse SWOT - qui est, forces, faiblesses, opportunités et menaces , permettant de  regarder les bons et les mauvais points d'une entreprise en termes de ses forces et ses faiblesses( nature endogène ) et ; ses opportunités et ses menaces  (nature exogène ).

Voici une analyse SWOT de Sony  corporation, autrefois consideré comme l’un de plus importants  leaders dans l'espace électronique.

Forces

• L'entreprise est synonyme d'excellence technologique et possède un riche patrimoine d'expertise technologique.
• L’innovation et la qualité.
• Le succès de Sony avec la Playstation est le plus remarquable - il a été un succès depuis sa création, et constate toujours énorme demande des consommateurs.
• Solide position dans l'industrie du divertissement.

Faiblesses

• Le coût élevé de la production des médias, en particulier dans le secteur de la télévision, a affecté la stratégie de tarification de l'entreprise. Son entreprise de télévision a perdu un équivalent de 6,3 milliards de dollars pour huit années consécutives.
• En se diversifiant dans un grand nombre de secteurs d'activité, le géant de l'électronique s'est déplacé de son cœur de métier: fabriquer de grands produits électroniques, ce qui a entraîné une distorsion de la marque Sony.

Opportunités

L'entreprise peut profiter de son entreprise cinématographique et musicale ainsi que de son expérience dans l'espace de jeu pour offrir un contenu à valeur ajoutée pour soutenir et intégrer sa gamme de produits. Il a parlé de faire cela avec une stratégie à quatre écrans, qui ressemble à un bon concept.

• Possibilité d'agir de manière indépendante et d'innover dans le marché des smartphones et des tablettes en plein essor, depuis l’achate de sa joint-venture Sony Ericson
• La société a la possibilité d'entrer dans le secteur de l'imagerie médicale d'une manière significative grâce à une éventuelle acquisition d'une participation de 30% dans Olympus (est un fabricant japonais de matériel médical (endoscopes et chirurgical), d'appareils photographiques et de matériel industriel.

Ménaces

• Sony fait face à la concurrence des prix de concurrents tels que Samsung et LG, qui gagnent la traction avec des produits moins coûteux tels que les téléviseurs et les appareils mobiles.´
• Récession économique
• Manque de sécurité des réseaux en ligne de Sony,

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