Entrevista com o gerente da empresa Líder Farma Santa Rita

1 INTRODUÇÃO

O trabalho que se apresenta é a uma produção textual que fala de uma empresa bem sucedia,no qual o empreendedor soube ampliar seu negocio e hoje tem uma das maiores redes de Farmácias da cidade e da região,aqui no texto também vou abordar as disciplinas estudadas durante o semestre.

2 DESENVOLVIMENTO

A entrevista foi realizada com a Senhora Keli Cristina Mocelin Base,gerente de uma das filias da Farmácia Líder Farma Santa Rita,a qual a gerente me passou informações sobre a farmácia que fiz a entrevista.Ela me detalhou como o proprietário Senhor Osni Boing,começou seu empreendimento de sucesso no ramo de farmácias e drogarias hoje junto com seus filhos, Anderson Boing e Cleiton Boing na cidade de Campos Novos.

Tendo uma matriz e 10 filias sendo duas de cosméticos.

Ele iniciou seu emprendimento a aproximadamente 32 anos atrás quando virou sócio do Senhor Adelar do Nascimento que uns anos mais tarde vendeu sua parte para Senhor Osni,que não é graduado,mas possui curso técnico em contabilidade.Ele resolveu virar sócio e depois comprou a outra parte, porque era um ramo que estava crescendo na época, e como ele era vendedor de produtos farmacêuticos conhecia bem o ramo em que iria atuar.Começou com 5 funcionarios hoje conta com aproximadamente 60 funcionários com carteira assinada,também todos os direitos trabalhistas desde exames periódicos,demisional,admisional,teste de visão.

O processo de trabalho da empresa se divide em estoque:onde é separado os produtos para as filiais compras de mercadorias e conferencias de mercadorias:financeiro onde é pago as despeças e os custos da empresa,e atendimento:onde ficam os atendentes e caixas e farmacêuticos.Os horários São divididos abre as 7:30 e fecha 23:30 onde é feito plantões 9 horas de trabalho por dia .A empresa Paga insalubridade aos funcionários porque eles correm risco b porque tem contato direto com pessoas doentes.

A empresa utiliza meios de pesquisas de preço da concorrência,formas de trabalho dos seus concorrentes,sistemas com computadores para ter um controle,trabalho em equipe,questionário de atendimento ao cliente,instruções de trabalho,organização,Sistema Integrado de Drogarias e Farmácias.

Ela é uma media empresa,privada com fins lucrativos.

Despesas e Custos

Despesas: impostos, luz,água,telefone,técnico,salários dos atendentes.

Custos:Compra de mercadorias,salários dos estoquistas,financeiro

Custo direto:Sálarios,compra de mercadorias.

Despesa fixa: luz ,água,telefone,internet,aluguel.

Despesa direta: técnicos, e salário atendentes.

3 CONCLUSÃO

Concluo que essa entrevista foi importantíssima para meu conhecimento,com ela aprendi como ter sucesso e como as meterias do semestre são importantes para uma organização e como um empreendedor pode Sr bem sucedido .