Estrategia Ofensiva

CAPÍTULO 9 Inovação e estratégia competitiva

Sub Tópico 2 - Estratégia ofensiva

Administração, 5ºD

RESUMO:

Este artigo fala sobre a implementação de uma estratégia ofensiva nas empresas e o que precisa ser feito para ter um bom resultado.

Palavras-chave:

 Implementação, estratégia ofensiva e concorrente.

ABSTRACT:
 This article talks about implementing an offensive strategy in companies, and what needs to be done to have a good result

 Key Words:

Implementation, offensive strategy and competitor.

INTRODUÇÃO:

As empresas que buscam liderança tecnológica em determinados segmentos da indústria costumam adotar a estratégia ofensiva. Tanto as pequenas ou grandes que adotam esta estratégia, devem estar preparadas para investir em longo prazo e assumir os riscos sem esperar retornos imediatos, pois os clientes precisam ser induzidos a experimentar o novo produto, então para isso é preciso  que a empresa disponibilize recursos para investir em tecnologia e inovação, obter crescimento continuo das vendas, explorar as fraquezas dos concorrentes para assim atingir o publico com o seu produto.

 

Implantação da estratégia ofensiva:

As empresas criam um produto novo que nunca foi testado no mercado, onde usa os recursos necessários para seu desenvolvimento ser adequado e seu cliente ficar totalmente satisfeito, não deixando espaço para o concorrente criar o mesmo produto com algumas melhoras.  São feitas em longo prazo por desenvolver produtos que ainda serão experimentados, caracterizando uma empresa pioneira e inovadora. 
Para que a implementação seja bem sucedida é preciso do investimento em P&D no qual é feito o aperfeiçoamento do produto e desenvolvimento no mercado e também na parte de marketing, logística e adaptação de novas rotinas organizacionais. Para o serviço inovador funcionar bem, precisa ser feita a integração dos demais setores, e também a adaptação dos seus clientes a essa nova ferramenta, com cursos, materiais de apoio e boa assistência.

Uma empresa muito importante e que podemos colocar como exemplo é a 3M, que sempre busca inovação desde que começou até hoje. Possui mais de 250 marcas e mais de 6000 cientistas buscando sempre novos produtos que possam satisfazer seus clientes. Além disso, temos empresas muito conhecidas como Coca-cola, Sony, Petrobrás, etc.

 

Estratégia ofensiva para o mercado

É o sistema onde precisa obter informações, buscar fraquezas na força dos concorrentes, desenvolver o marketing e dominar um novo tipo de seguimento para evoluir e oferecer competitividade no mercado com eficiência.

Antes de agir precisamos buscar informações sobre o mercado para saber se deve ou não entrar, ter um bom plano, pois nem sempre vai da certo o lançamento de determinado produto.

Antes de tentar derrubar a concorrência é preciso analisar o mercado, buscar novos fornecedores e clientes, tentar tirar proveito das táticas de outras empresas para que possa favorecer futuramente.

Buscar aliados para que possa crescer rapidamente. Quando se tem uma boa equipe capaz e eficaz, onde cada profissional se encaixa na sua área especifica, sempre podemos prever o que vai acontecer antes que aconteça e manter-se sempre em frente, não prejudicando o desempenho da empresa.