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Estratégia e Dinâmica Competitiva Análise Setorial

Por:   •  19/9/2015  •  Projeto de pesquisa  •  599 Palavras (3 Páginas)  •  249 Visualizações

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Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva

Aula-tema 03: Análise Setorial

Aline Fernandes de Oliveira

RA 4252058974

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional

2015

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva

Aula-tema 03: Análise Setorial

Atividade de Autodesenvolvimento

Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação da tutora Laura Gauto.

Anhanguera Educacional

2015

Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, segue:

  1. Matriz de Ansoff, com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.

Matriz de Ansoff

Escopo do Produto

Produtos Atuais

Novos Produtos

Escopo do Mercado

Mercado Atual

Concentração

Ypê

Desenvolvimento de Produto

Toyota

Novo Mercado

Desenvolvimento de Mercado

Samsung

Diversificação

Havaianas

[pic 2]

  1. Segue apresentação das empresas escolhidas para compor a Matriz de Ansoff;

Empresa 1

Nome: Quimica Ampararo LTDA ,mais conhecida como Ypê.

Nacionalidade: Brasileira – Natural de Amparo, SP.

Tamanho em números de empregados: 5.000 Aproximadamente/Brasil

Área de atuação: Indústria  Quimica

Produtos: Higiene e limpeza

Mercado: Atualmente trabalha na América do sul, Caribe,Africa e Asia.

Empresa 2

Nome: Samsung Electronics

Nacionalidade: Coreana – Natural de Taegu-Coréia do Sul.

Tamanho em números de empregados: 275.133 mil/ Aproximadamente.

Área de atuação: Industria – Conglomerado

Produtos: Eletro-eletrônicos

Mercado: Mundial

Empresa 3

Nome: Toyota do Brasil LTDA.

Nacionalidade: Japonesa – Natural de Toyota  - Japão.

Tamanho em números de empregados:Aproximadamente 296.000 funcionários.

Área de atuação: Montadora de veiculos e prestadora de serviços.        

Produtos: Venda de veculos,assistencia técnica  de veiculos

Mercado: Mundial.

Empresa 4        

Nome: Alpargatas         S/A.

Nacionalidade: Brasileira – Natural de São Paulo /SP.

Tamanho em números de empregados: 11.000 mil/ Aproximadamente.

Área de atuação: Calçados        

Produtos: Sandalia de borracha.

Mercado: Interno Brasileiro – buscando o mercado internacional.

  1. Justificativa da classificação de cada empresa no quadrante da matriz Ansoff e explicação da estratégia envolvida.

Empresa 1

Empresa Ypê, com o intuito de alavancar as vendas e aumentar seus lucros , foi criada uma campanha promocional de sortear um carro 0KM por semana,Smartphones semanais e uma casa,esta campanha tem o intuito de aumentar as vendas de produtos já existentes, atingindo os próprios clientes e até mesmo novos clientes, visando desta forma crescimento. Ocupando desta forma o quadrante – CONCENTRAÇÃO.

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