Estratégias de ARH

1- Identificar quais as característica/elementos que chamam a atenção para a existência do setor de RH.

A identificação de características e elementos que provam a existência do setor de Recursos Humanos na instituição foi observada no pessoal (colaboradores), nos locais de acesso livre a todos e nos serviços.  

Exemplo: Secretaria, Piso Tátil, Padronização dos Funcionários, Placas de informações, Aplicativo Estácio, Coordenação de cursos, Programas para PNE, Catracas Biométricas, NAP, salas de aula e laboratórios equipados com sistema de ar e televisão.

1. Onde e de que forma perceberam o elemento.

Foi identificado dentro da Instituição de Ensino Estácio de Belém - IESAM, as características mencionadas anteriormente, em quase todas suas dependências, as quais foram enumeradas abaixo.

1. Comunicação: placas de identificação visíveis em todos os setores e salas de aula, murais e cartazes informativos.

2. Acessibilidade: rampas de acesso, elevadores, placas em braile, banheiros para PNE, piso tátil, rampas de acesso facilitado;

3. Aplicativo Estácio: facilita aos alunos o acesso aos conteúdos da Instituição, assim como dar entrada em  algum tipo de documento.

4. Padronização: Os colaboradores no uso de uniformes, e os docentes e demais usam crachá;

5. Programa para PNE: consiste em facilitar os ensinos para as pessoas terem acesso aos conteúdos da instituição

6. Segurança: portarias, catracas Biométricas.

7. NAP: Núcleo de Avaliação Pedagógica.

8. CPA: Comissão Própria de Avaliação, avaliações de melhorias da Instituição.

      3- Onde está a estratégia própria do setor?

A estratégia encontra-se em um ambiente mais flexível, trazendo qualidade de vida para dentro da empresa, assim assegura a eficiência e eficácia de todos os recursos empregados, além da questão da inclusão, agregando um valor imensurável à instituição fazendo com que qualquer pessoa possa ter informações viáveis, compondo assim o diferencial competitivo que mantém e promove o sucesso organizacional do mundo globalizado onde o foco está nas pessoas, sendo elas clientes ou colaboradores.

1. Vamos falar de intervenção. O que em sua analise e baseado no cap. 1 do livro “Gestão de Pessoas” – Chiavenato, poderia contribuir com a efetivação do proposito do setor da organização.
   

O RH da IES influência quase todos os produtos e serviços da empresa. Portanto o Rh tende a ajudar a instituição a alcançar seus objetivos e realizar sua missão, proporcionar competitividade através de sua força de trabalho sendo um motivador cooperando para que a empresa seja mais proativa e competitiva, buscando o bem estar dos clientes e cooperadores, assim alcançando mais recursos pra melhoria de seus serviços.

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