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Estudo de Caso Microsoft

Por:   •  28/3/2016  •  Exam  •  395 Palavras (2 Páginas)  •  766 Visualizações

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UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO SEMI-ÁRIDO

DISCIPLINA: Administração e Empreendedorismo   -   TURNO: Notruno

  • EXERCÍCIO 1 - MICROSOFT

  1. Primeiramente, sua determinação em criar uma empresa e procurar sempre o crescimento da mesma, largando os estudos em uma renomada instituição para alcançar seus objetivos. Gates também contou com um pouco de sorte em relação ao sistema operacional MS-DOS que foi deixado de lado pela IBM e comprado por ele, o que proporcionou um grande crescimento da Microsoft. Mas, o que pode ser citado como primordial para o seu sucesso, é sua forma de administrar, assegurando a eficácia e eficiência de sua organização. Com sua liderança ele consegue garantir o planejamento, controle, a organização e a execução de todo o processo.
  1. Na criação de novos projetos, são formadas, por Gates, equipes pequenas e subdivididas, o que assegura o perfeito gerenciamento das tarefas e participação de todos no processo.  Com isso, são estabelecidos os objetivos e a divisão do trabalho para cada pessoa. Isso tudo com sua liderança de perto com frequentes reuniões para analisar o progresso das atividades, rever o que está errado e incentivar seus colaboradores.
  1. As habilidades administrativas de Gates são comprovadas com o intenso e constante crescimento da Microsoft. Isso pode ser observado desde o início quando em 1978, com apenas 13 empregados, a empresa já havia vendido US$ 1 milhão em software. Hoje, conta com milhares de colaboradores por todo o mundo e um valor estimado de US$ 150 bilhões.
  1. É indiscutível que Gates adota todas as atividades administrativas na Microsoft. Ele está sempre focado no futuro, aproveitando as oportunidades que ninguém vê, planejando objetivos que serão cruciais para o crescimento da empresa. Para que isto aconteça, Gates organiza suas metas em conjunto com seus empregados, dividindo suas equipes, distribuindo as tarefas adequadamente para todos e expondo quais os objetivos que se deseja alcançar, mantendo assim uma liderança influenciando e incentivando sempre sua equipe. Para manter tudo isso em ordem e em funcionamento, ele mantém um controle rigoroso sobre tudo o que acontece, reunindo-se com seu grupo constantemente para avaliar as atividades e discutir qualquer dificuldade ou algo que esteja errado.
  1. Além de desenvolver produtos na área da informática, a Microsoft sofreu mudança no que diz respeito à expansão no mercado digital, com a implantação dos smartphones da linha Lumia e os consoles de videogame da série XBOX.

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