Etapas de Expansão de uma Confecção
Por: Ricardo Ferreira • 21/9/2020 • Seminário • 378 Palavras (2 Páginas) • 86 Visualizações
5. Dê exemplos das habilidades gerenciais, segundo Katz, sr. Manuel demonstrou possuir.
Resposta:
Segundo Katz, o administrador deve ter as seguintes habilidades: CONCEITUAL, HUMANA e TÉCNICA.
HABILIDADES CONCEITUAIS | HABILIDADES HUMANAS | HABILIDADES TÉCNICAS |
Coordenar e integrar todos os interesses e atividades de uma organização ou grupo | Consiste em relacionamento, comunicação, motivação e liderança | Capacidade de usar ferramentas, procedimentos, técnicas e conhecimentos especializados relativos à sua área de atuação específica |
HABILIDADES CONCEITUAIS do Sr. Manuel: ■ No início da empresa, fazia um levantamento dos principais fatores que influenciavam o atraso na entrega de 10% das encomendas; ■ Acompanhava de perto as novas tendências de moda para atender aos novos modelos; ■ Com 10 anos a empresa já exportava e foi necessária a construção de um barracão para suportar toda a capacidade produtiva e seus 500 funcionários; ■ Para crescer mudou a estrutura familiar e profissionalizou a gestão da empresa; ■ Compartilhou responsabilidades como definição de metas anuais e estabelecimento de rumos que a empresa deverá seguir; ■ Em reuniões com seus Gestores, traçaram metas para os seus departamentos. | HABILIDADES HUMANAS do Sr. Manuel: ■ Utilizava de boa oratória para visitar fornecedores para conseguir menores preços; ■ Repassava para todos os colaboradores a ideia de sinergia que deveria existir entre as pessoas; ■ Cumprimentava com um aperto de mão todos os colaboradores com quem tinha contato; ■ Reforçava a sinergia entre funcionários oferecendo cafés da manhã mensais para entrosar toda a organização; ■ Sempre dizia em entrevistas que uma empresa não pode pensar em conformismo. | HABILIDADES TÉCNICAS do Sr. Manuel: ■ Sempre fazia uso da informática como ferramenta de apoio; ■ Se especializou no ramo de confecções e abriu seu próprio negócio; ■ Desperdiçava o mínimo possível de material; ■ Estava sempre atento às novas tendências de moda; ■ Em 10 anos a empresa já exportava; ■ Atento à economia e política do país, alterou a estrutura da empresa, redefiniu cargos, juntou, eliminou e criou novos setores; |
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