FERRAMENTAS DE GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA: ELIAS NETO DAMASCENO - ME

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAU – UVA

INSTITUTO DE PESQUISA DO VALE DO ACARAÚ – IVA

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

ANASTÁCIO ALVES DA SILVA JÚNIOR

FERRAMENTAS DE GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA:

ELIAS NETO DAMASCENO - ME

IBIAPINA - CE

2016

ANASTÁCIO ALVES DA SILVA JÚNIOR

FERRAMENTAS DE GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA:

ELIAS NETO DAMASCENO - ME

Monografia apresentada como requisito parcial para obtenção de graduação em Administração de Empresas apresentado ao Instituto de Pesquisa Vale do Acaraú – IVA.

Orientadora: Tamiles Cavalcante.

IBIAPINA - CE

      2016

Monografia apresentada como requisito parcial para a obtenção de graduação em Administração de Empresas apresentado ao Instituto de Pesquisa Vale do Acaraú – IVA.

___________________________________________________________________________

ANASTÁCIO ALVES DA SILVA JÚNIOR

Defesa em: ____/ ____/2016

Banca Examinadora:

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

1º Examinador

___________________________________________________________________________

2º Examinador

___________________________________________________________________________

Coordenador do Curso

AGRADECIMENTOS

Agradeço primeiramente ao ser maior que nos proporcionou o dom da vida assim como meu pai e mãe por ter me trazido ao mundo e me criado aos meus colegas de sala professores e funcionários do IVA assim como a todos que participaram da minha vida e minha historia pessoal e acadêmica.

RESUMO

Este trabalho que tem como tema a implementação de ferramentas de gestão de pessoas nas organizações. Tema este que vem sofrendo grandes mudanças em sua estrutura, fazendo com que as empresas não se preocupem apenas com seus produtos e serviços, mas sim com o seus colaboradores que hoje é a sua principal fonte de renovação e de lucratividade. Após fazer uma abordagem em seus capítulos que inclui a fundamentação das ferramentas e a sua evolução, foi feita a caracterização do objeto do ambiente de estudo. O capital intelectual engloba conhecimentos acumulados de uma empresa inerentes a pessoas, projetos, sistemas e a interatividade do ativo humano para com a missão da empresa. Ao final do trabalho, pôde-se constatar que os objetivos gerais e específicos do trabalho foram alcançados de forma significativa, que nos trouxe um grande proveito sobre essa reflexão e que pode ser usado como uma referência para trabalhos futuros.

Palavras-chave: Capital. Competência e conhecimento. Gestão. Habilidades. Modelo,

ABSTRACT

This work has as its theme the implementation of people management tools in organizations. This theme that has undergone great changes in its structure, so that companies do not worry just with its products and services, but with its employees which is now its main source of renewal and profitability. After making an approach in its chapters including the reasons of the tools and their evolution, was the characterization of the study environment object. Intellectual capital includes accumulated knowledge of a company attached to Spare, projects, systems and interactivity of the human asset to the mission of the company. At the end of the work, it could be seen that the general and specific objectives were achieved significantly, which brought us a big advantage on this reflection and that can be used as a reference for future work.

Keywords: capital, skills, model, management, competence and knowledge.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO        

1.1.        JUSTIFICATIVA _        

1.2.        OBJETIVOS        

1.2.1 Objetivo Geral        

1.2.2 Objetivos específicos        

1.3.        METODOLOGIA        

1.3.1 Natureza da Pesquisa        

1.3.2.  Quanto a Finalidade        

1.3.3. Quanto ao Meio de Investigação        

1.3.4 Sujeitos da Pesquisa        

1.3.5 Instrumentos de Coleta de Dados        

1.3.6 Análise dos Resultados        

1.4.        A PROBLEMÁTICA        

2.REFERENCIAL TEÓRICO        

2.1.        CONCEITUANDO GESTÃO DE PESSOAS        

2.2.        Valorização da gestão de pessoas nas organizações        

2.3.        A IMPORTANCIA DOS COLABORADORES PARA ORGANIZAÇÃO        

2.4.        O PAPEL DA MOTIVAÇÃO NA GESTÃO DE PESSOAS        

2.4.1 Teoria de Definição de Objetivos de Locke e Latham        

2.4.2 Teoria dos dois fatores        

2.4.3 Teoria do Reforço        

2.5.        O papel do lider na gestão de pessoas        

3. GESTÃO DE PESSOAS        

3.1        Cinco ferramentas de gestão de pessoas