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FGV Skills Improvement - Desafio - 2019

Por:   •  22/9/2019  •  Trabalho acadêmico  •  367 Palavras (2 Páginas)  •  237 Visualizações

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WHY?

WHERE?

Who?

WHEN?

HOW?

HOW MUCH?

Informar como  serão as atividades considerando o modelo Thrid Place

Sede em Genebra, da filial de Dubai e da filial em São Paulo

Para todos os envolvidos da equipe na elaboração do projeto de gerenciamento de competências da Argonautica para a filial em Dubai.

Quinzenal

Informar a conclusão das atividades; apresentar a forma de interação para as atividades; definir os papeis e responsabilidade de cada participante, selecoinar as ferramentas adequadas para o gerenciamento de cada atividade; alinhar a estrategia de atuação dos participantes da equipe inteirando do inicio ao termino do plano de trabalho.

R$ 800.000,00

Aplanar o conhecimento da equipe sobre a metodologia da proposta de trabalho Thrid place a ser realizada no projeto Argonáutica

Third Place

Toda a equipe, stakeholdes e participantes do plano de gerenciamento de competências da Argonautica  e filial em Dubai.

Quinzenal

Realizar reuniões para elaborar o cronograma e definir de que forma será conduzido o trabalho, alinhar a comunicação entre os participantes das equipes

 

Dar Inicio do trabalho, apresentando as informações quanto ao objetivo, a importância do programa e as atividades no plano de comunicação.

Sede em Genebra, da filial de Dubai e da filial em São Paulo

Todos os participantes do plano de gerenciamento de competências da Agonautica e filial em Dubai.

Uma única vez no Inicio do projeto

Evento a ser realizado para: definição dos prazos; das atividades por recurso; motivar o grupo para construir um ambiente colaborativo e integrado.

 

Identificação das necessidades junto aos stakeholders

Third Place

Todos os participantes do plano de gerenciamento de competências da Agonautica e filial em Dubai.

Mensal

Alinhar as expectativas e atendimento do projeto

 

Garantir o cumprimento das ações definidas no programa

Third Place

Todos os participantes do plano de gerenciamento de competências da Agonautica e filial em Dubai.

Mensal

Avaliar todos os indicadores, incluindo os  resultados parciais obtidos e a avaliação do cronograma dos recursos, dos riscos identificados, da qualidade obtida, do escopo definido e das dificuldades encontradas

 

Expender os resultados obtidos, discutir as falhas e problemasque surgirem no decorrer da execução do plano e apresentar correção

Filial em Dubai

Todos os participantes do plano de gerenciamento de competências da Agonautica e filial em Dubai.

Uma única vez no final do projeto

Fornecer a base para o acúmulo de experiência do projeto e o repositório das lições aprendidas para a expansão do programa.

 

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