Faber Castell
Por: Thaissam • 29/5/2019 • Trabalho acadêmico • 653 Palavras (3 Páginas) • 1.741 Visualizações
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Pontos Fortes na Análise SWOT da Faber Castell
- Enorme gama de produtos - A Faber Castell tem uma enorme gama de produtos que variam como lápis, canetas, bússola, giz de cera, marcadores, brincar e aprender, arte e gráficos, estúdio criativo, escrita e marcação geral, escrita refinada e localizador de presentes.
- Preço viável - Os produtos da Faber Castell são precificados a uma taxa viável e estão disponíveis em todas as faixas de preço. A empresa também possui produtos de luxo voltados para a classe média alta.
- Um legado forte - A empresa tem um forte legado de cerca de dois séculos e é uma marca bastante popular na indústria de papelaria.
- Boa Qualidade - Os produtos da Faber Castell são de alta qualidade que agradam a muitos clientes.
- Global Reach - A marca está disponível em quase 100 países e possui uma boa rede de distribuição global e publicidade específica em um canal infantil .
- Inovação e Criatividade - A marca Faber Castell é famosa por sua inovação e criatividade como pioneira. Ele fornece melhorias contínuas para oferecer soluções com benefícios relevantes para os clientes finais. Estimula sua própria criatividade por meio de um ambiente de trabalho aberto, comprometimento eequipes de trabalho internacionais , dedicadas e interdisciplinares.
- Responsabilidade Social e Ambiental - A Faber Castell mantém consistente obrigação e compromisso com as pessoas e o meio ambiente . Os produtos praticam responsabilidade social dentro da empresa, comunidade e parceiros de negócios. Busca continuamente por processos e materiais ecologicamente corretos que contribuem para a preservação do planeta.
- Atendimento ao Cliente - A Faber Castell oferece uma excelente filosofia de atendimento ao cliente e oferece entrega consistente de uma experiência de qualidade.
Fraquezas na análise SWOT da Faber Castell
- Competição Intensiva - A Faber Castell vê muitas competições de outras marcas populares. Também enfrenta forte concorrência de marcas locais e, portanto, tem participação de mercado limitada.
- Identidade do Produto - Desde que os produtos da Faber Castell estão disponíveis em todas as tarifas, torna-se difícil para os clientes escolher entre marcas premium e não-premium.
- Menos lealdade entre fornecedores - A lealdade entre fornecedores parece ser baixa. Tem um baixo nível de lealdade entre os membros dos parceiros da cadeia de suprimentos .
Oportunidades na análise SWOT da Faber Castell
- Produtos Inovadores - A Faber Castell cria produtos mais inovadores em relação ao design, cor e embalagem. Cada um e todos os produtos são embalados de forma única que atrai os olhos dos clientes.
- Mantém marcas exclusivas - A Faber Castell tem muitas marcas para produtos premium e não premium. Isso os ajuda a manter a exclusividade entre suas marcas.
- Novas categorias - A marca vê muitas oportunidades ao ampliar sua gama de produtos. Pode aumentar o valor da sua marca, produzindo mais novos produtos.
- Expansão rápida da economia - À medida que a economia dos EUA cresce mais rapidamente em comparação com outros países desenvolvidos, ela oferece à Faber Castell uma oportunidade de expansão para o mercado norte-americano. A empresa está sempre atenta às formas de operar no mercado.
- Tendências de adoção de produtos mais sofisticados - Isso representa uma grande oportunidade para a Faber Castell ter um forte reconhecimento de marca no segmento premium.
- Alterando as Preferências do Cliente - Os clientes estão interessados em experimentar novos produtos que ofereçam uma enorme oportunidade no mercado.
Ameaças na análise SWOT da Faber Castell
- Produtos duplicados - Devido ao uso de tecnologia extensiva em todos os negócios, seus produtos podem ser facilmente duplicados e podem ter um efeito adverso nos negócios.
- A ameaça das marcas locais - Devido à disponibilidade de muitas marcas locais, surge uma séria ameaça para essas marcas, pois elas estão disponíveis a preços mais baixos.
- Brand Awareness - É, de fato, muito difícil criar reconhecimento de marca entre os produtos, pois não possui produtos diferenciados.
- Segmentação de Segmento de Produto - A maior ameaça para a empresa é a crescente commoditização na indústria de papelaria.
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