Fusão entre a Sadia e a Perdigão

Caso 1 - Fusão entre a Sadia e a Perdigão

Forças:

→ Longa tradição e conhecimento do mercado alimentício brasileiro;

→ Domínio de 57% do mercado brasileiro de carne industrializada, 69% dos congelados de carne, 78% das pizzas congeladas, e 82% das massas prontas;

→ Terceira maior exportadora brasileira.

Fraquezas:

→ Competidoras diretas em 40% do portfólio;

→ Muitos cargos semelhantes em ambas as empresas;

→ Dificuldade de manter um único controle de padrão de qualidade para uma ampla variedade de produtos.

Oportunidades:

→ Aumento do potencial de exportação;

→ Possibilidade de expansão para o mercado internacional, ingressando em mercados que não seriam possíveis por meio da exportação;

→ Maior flexibilidade em sua política de preços.

Ameaças:

→ Possível reprovação do Cade e a dissolução da fusão;

→ Devido ao domínio do mercado, há a possibilidade de pequenos e médios produtores individuais entrarem no mercado, uma vez que as barreiras de entrada não são intransponíveis;

→ Possível manutenção da concorrência nos patamares atuais, pois grandes multinacionais de alimentos podem ser impulsionadas a entrar no mercado ou disputar de forma mais ativa.

Caso 2 - Embraer compra a totalidade das ações da Atech

Forças:

→ A Embraer se tornou a única dona da empresa Atech;

→ Atech é uma das principais empresas fornecedoras de tecnologia para proteção de fronteiras. Assim, a Embraer terá avanço nas áreas de sistema, defesa e segurança;

→ A Atech é uma empresa relevante para o governo brasileiro em sistemas críticos para o país;

→ Parceria é alavanca para aumento de exportação de produtos com alto valor agregado.

Fraquezas:

→ Fusão de duas empresas com políticas internas distintas;

→ Aceitação dos funcionários de ambas empresas sobre a fusão;

→ A segurança da Amazônia deve ser monitorada visto que é fonte de recursos naturais. Mas para isso o país precisa desenvolver seu sistema de segurança, e a Embraer ainda precisa fortalecer essa sua vertente.

Oportunidades:

→ Ampliação de portfólio de produtos e serviços da Embraer com a aquisição da Atech, que complementam os negócios aeronáuticos;

→ A Atech se torna mais forte no mercado devido ao grande nome e reconhecimento da empresa pela qual esta foi adquirida;

→ A Embraer, com a aquisição da empresa de tecnologia, se estabeleceu como fornecedora de segurança no Brasil.

Ameaças:

→ Concorrência no mercado mundial;

→ Aumento da regulamentação;

→ Economia em crise.

Caso 3 - Braskem compra da Solvay Indupa

Forças:

→ Barateamento da cadeia produtiva;

→ Grande marketshare nas Américas;

→ Alto poder de inovação.

Fraquezas:

→ Perda de liquidez;

→ Baixa participação no mercado global;

→ Ausência de fábricas no sudeste brasileiro.

Oportunidades:

→ Introdução no mercado argentino;

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