Sadia/sa

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 HISTÓRIA DA SADIA..........................................................................................4

2.1 MISSÃO DA EMPRESA..................................................................................5

2.2 VISÃO DA EMPRESA.....................................................................................5

2.3 ÁREAS FUNCIONAIS E SUA ESTRUTURA..................................................5

2.4 FUNÇÕES X ÁREAS FUNCIONAIS...............................................................6

3 ASPECTOS MERCADOLÓGICOS.....................................................................7

3.1 SETOR ECONÔMICO E RAMO DE NEGÓCIO.............................................7

3.2 PERFIL DOS CLIENTES fisicos.....................................................................7

3.3 CLIENTES JURIDICOS..................................................................................8

3.4 FORNECEDORES..........................................................................................8

3.5 CONCORRENTES..........................................................................................9

3.6 ESTRATÉGIA DE VENDAS..........................................................................10

4 CONTABILIDADE..............................................................................................12

4.1 TIPOS DE DECISÕES..................................................................................12

4.2 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO – USUÁRIO X CONTADOR...........................................................................................................12

4.3 CONTROLE CONTÁBIL................................................................................13

5 MATEMÁTICA NA EMPRESA 14

6 CONCLUSÃO 15

1 INTRODUÇÃO

O presente trabalho visa alcançar a união das disciplinas estudadas no II período do curso de Administração expondo os diferentes aspectos para a implantação e manutenção de uma empresa no mercado. Neste trabalho será abordado estudo de caso da empresa Sadia, o objetivo reside em aplicar as ferramentas apresentadas em aula na empresa Sadia e por meio da interpretação dos resultados dos dados coletados e calculados estruturaremos o perfil desta organização e assim verificar sua capacidade de gerar rentabilidade no mercado.

2 HISTÓRIA DA SADIA

Fundada em 1944 por Attilio Fontana, na cidade de Concordia, Atillio nao tinha muitos recursos industrial apenas um moinho de trigo e um frigorifico inacabado, com retorno dos investimentos aplicados no moinho permitiu completar a construção do frigorífico. Em 1946, aonde Attilio ja abatia mais de 100 suínos por dia teve o avanço industrial do País, os padrões de consumo começaram a mudar e a empresa precisou ajustar-se ao mercado. Em 1947, a Sadia virou marca registrada e abriu uma distribuidora em São Paulo. Foi o passo inicial para conquistar o mercado nos anos 50. Ela precisou de muntas mudanças principalmente nos aspectos de estruturas e divercificação de seus produtos.

A Sadia cresceu e tornou-se referência de excelência na indústria de alimentos.

Esse sucesso se deve à constante preocupação com a qualidade e ao empenho em desenvolver sempre novos produtos em 2011, foi a provado no Conselho de Administração e Defesa da Economia (CADE), a funsão entre Sadia e uma das suas maiores concorrentes a Perdigão, tornando-se então BRASIL FOODS (BRF).

Hoje o seu portfólio conta com mais de 650 itens, que são istribuídos para mais d 300.000 pontos de venda em todo o Brasil, e esse é um sucesso que não se limita às fronteiras brasileiras. A Sadia é hoje uma das maiores empresas de alimentos da América Latina e uma das principais exportadoras do país, distribuindo mais de mil produtos para mais de 140 países.

Por quatro vezes seguida eleita a marca mais valiosa do setor de alimentos brasileiro, ela emprega hoje cerca de 190 mil funcionários e mantém parceria com cerca de 10.000 granjas integradas de aves e de suínos, opera com 161 fabricas no Brasil, espalhada por 11 estados, e 7 no exterior, contribuindo dessa forma para a estabilidade e crescimento do país, sempre de forma socialmente responsável e preocupada com o meio ambiente e a comunidade.

2.1 MISSÃO DA EMPRESA

Participar da vida das pessoas, oferecendo alimentos saborosos, com qualidade, inovação e a preços acessíveis, em escala mundial.

2.2 VISÃO DA EMPRESA

Sermos uma das maiores empresas de alimentos do mundo, admirada por suas marcas, inovação e resultados, contribuindo para um mundo melhor e sustentável.

2.3 ÁREAS FUNCIONAIS E SUA ESTRUTURA

A empresa Sadia hoje se estrutura em diversos setores, cada um com sua importância e devido controle, para que possamos entender como se distribui esses setores utilizaremos um organograma:

2.4 FUNÇÕES X ÁREAS FUNCIONAIS

RH Produção Controladoria Manutenção Comercial

Planejamento Recrutamento. PDI (Plano de Desenvolvimento Individual). PCP (Planejamento e Controle de Produção).

P&D (Planejamento e desenvolvimento) Almoxarifados

Suprimentos PCM (Planejamento e Controle de Manutenção) Manutenção preditiva. Marketing

merchandising

Organização Treinamento operacional e de lideranças.

Gestão salarial.

IT (Instruções de trabalho)

Finanças