GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Por: vaah09 • 3/6/2015 • Trabalho acadêmico • 779 Palavras (4 Páginas) • 236 Visualizações
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CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO
GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
RA: 2485803188 / Leonardo Da Silva
RA: 1588882926 / Daniel Vieira Souza
RA: 2485723093 / Gabriel Santos Ghirghi
RA: 2485721558 / Deborah Regina Padilha
RA: 1593890255 / Gustavo Felipe Da Silva Campos
Facility Consultoria
ATPS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA - RELATORIO ETAPA 1
São Paulo
2015
CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO
GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
São Paulo
2015
RA: 2485803188 / Leonardo Da Silva
RA: 1588882926 / Daniel Vieira Souza
RA: 2485723093 / Gabriel Santos Ghirghi
RA: 2485721558 / Deborah Regina Padilha
RA: 8405106704 / Valeria Gonçalves Maranhão
RA: 1593890255 / Gustavo Felipe Da Silva Campos
Facility Consultoria
ATPS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA - RELATORIO ETAPA 1
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CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO
GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
São Paulo
2015
Sumário
Introdução ................................. 4
Detalhamento da Análise .......... 5
Quadro de Análise ..................... 6
Considerações Finais ................ 7
Bibliografia ................................. 8
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Introdução
Somos a empresa Facility Consultoria, nosso trabalho é ajudar empresas com funcionários desmotivados, procuramos algumas formas de motivar esses funcionários para que possam dar lucro a empresa.
A empresa Ponto Frio esta com problemas, então fizemos uma visita para que possamos ter uma visão mais ampla do mercado e das dificuldades que eles estão passando.
Detalhamos o nosso processo com a empresa Ponto Frio, com base nos problemas que eles estavam tendo.
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Detalhamento da Análise
O primeiro passo realizado foi diagnosticar os problemas. Verificamos com os colaboradores individualmente, os seus questionamentos e conversamos em grupo para identificar quais eram as dificuldades e os questionamentos dos benefícios.
Para que possamos ter uma visão mais ampla do mercado e das dificuldades, visitamos a empresa Ponto Frio. Conversamos com o Gerente Rafael, sendo assim, nos informou que a empresa valoriza muito os funcionários e para isso é realizada uma reunião quinzenalmente para que os funcionários possam dar ideias de melhorias no ambiente de trabalho e dicas de como aprimorar as abordagens aos clientes. Tornando assim um ambiente de trabalho mais agradável. Mensalmente, os funcionários que atingirem a meta estipulada pela empresa, ganham R$70 reais a mais no salário e ainda concorrem a sorteios, podendo ganhar ingressos de cinema, Cesta Básica e/ou deixar acumular os pontos para uma compra futura de eletrodomésticos. E assim, é uma excelente maneira de motivar e fazer que os funcionários cumpram as suas metas.
Explicamos para o Senhor Luís a importância de sua gestão, que para obtermos mudanças, é preciso traçar metas e objetivos, cobrar resultados em meio ao processo de vendas, além de detectar falhas e acentos, estimulando e auxiliando os componentes a aumentarem a eficácia nas vendas.
O mercado logístico esta sempre em uma constante mudança, e os colaboradores sempre devem estar atualizados com as novas demandas do mercado. Orientamos os colaboradores a importância da visão sistêmica. Não basta fazer planejamentos estratégicos, também não adianta somente criar um ritmo organizacional eficaz ou fazer medições competentes. É preciso levar para toda a organização, o que significa pessoas e processos que fazem parte dela ate o cliente. Para obter sucesso.
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Quadro de análises
QUADRO DE ANÁLISE DOS TRAÇOS DA PERSONALIDADE |
Nome do Funcionário | Função | Traços da Personalidade | Justificativa |
Daniel Tavares | Vendedor | Extrovertido | É mais comunicativo com as pessoas. |
Kevyn Nascimento | Caixa | Neuroticismo | Cansada do seu trabalho, não tem mais paciência para isso, porque faz o mesmo trabalho todos os dias. |
Agnaldo Oliveira | Marketing | Amabilidade | Não gosta do que faz na empresa, esta sempre de mal humor e irritado. |
Rosana Santos | Vendedora | Neuroticismo | Não gosta de dialogar com clientes, pois, se irrita fácil. |
Maria Cunha | Vendedora | Extrovertida | Gosta de trocar ideias e informações. |
Jose Ricardo | Gerente | Abertura para Experiência | Por ele ter esse perfil, trazer novas ideias, e poderá passar a sua experiências para outros funcionários. |
Sandro Martins | Diretor do RH | Escrupolosidade | Traça um perfil de organização e de autodisciplina. |
Carlos Eduardo | Marketing | Amabilidade | Sempre atendendo as pessoas de bom humor e tem uma boa relação com os clientes. |
Valter dos Anjos | Caixa | Extrovertida | Gosta de lidar com pessoas e grupos, esta sempre de bom humor. |
Vanessa Silva | Vendedora | Extrovertida | Uma pessoa alegre e confiante, e com isso, ela trás confiança para um cliente. |
Angélica Souza | Gerente | Escrupolosidade | Demostra autodisciplina, e trás orientações para os deveres e para atingir novos objetivos. |
Eric Silva | Balconista | Amabilidade | É amigável e generoso . |
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