Gerenciamento de Programas e Portfólio
Por: taty828426 • 18/1/2017 • Abstract • 3.039 Palavras (13 Páginas) • 272 Visualizações
MBA - Gestão de Projetos de TI
Turma: V
Disciplina: Gerenciamento de Programas e Portfólio
Exercícios
1a. atividade
Contexto:
- Você hoje é um estagiário da área financeira de uma empresa de médio porte local;
- Você está no último semestre da faculdade;
- Lhe prometeram uma contratação ao final do estágio;
- Sua renda atual é de R$1.000,00 e passará para R$2.500,00 se contratado;
- Você tem R$20.000,00 na poupança e um carro;
- Sua visão de futuro é em 03 anos tornar-se um Executivo Financeiro de uma multinacional;
Questões:
- Descreva sua estratégia para alcançar a sua visão de futuro;
Investimentos nos estudos e na capacitação, além da experiência profissional fora do país.
- Identifique possíveis iniciativas que irão contribuir para seu objetivo maior;
- Terminar os estudos
- Investir na capacitação (em sua área de atuação e alguns idiomas)
- Sair do país
- Identifique quais recursos você terá disponível;
- Carro (avaliado em 25 mil reais)
- Poupança (20 mil reais)
- Selecione as iniciativas que você terá recursos para executar;
- Ordene as iniciativas selecionadas durante o período da sua estratégia;
- Concluir a graduação
- Continuar estágio
- Preparar intercambio no exterior
- Realizar intercambio no exterior
- Realizar experiência profissional durante o intercambio
- Capacitar profissionalmente - Cursos e workshops
- Planejar retorno para o Brasil
- Realizar MBA
- Trabalhar em uma empresa multinacional
- Identifique fatores externos podem impactar seu plano;
- Família
- Saúde
- Gastos não planejados
- Retorno ao Brasil não ocorrer no prazo
- Tempo para subir na empresa brasileira demorar mais que o esperado
ANO 1 | ANO 2 | ANO 3 | ||||
1º sem | 2º sem | 1º sem | 2º sem | 1º sem | 2º sem | |
Concluir a graduação | ||||||
Continuar estágio | ||||||
Preparar intercambio no exterior | ||||||
Realizar cursos de línguas estrangeiras durante o intercambio | ||||||
Realizar experiência profissional | ||||||
Capacitar profissionalmente - Cursos e workshops | ||||||
Planejar retorno para o Brasil | ||||||
Realizar MBA | ||||||
Trabalhar em uma empresa multinacional |
2a. atividade
Contexto:
Você trabalha na Área de Gestão Estratégica de uma rede de farmácias do Ceará. Sua organização vem crescendo ano após anos e hoje já possui 15 lojas em Fortaleza. O Presidente decidiu fazer um grande investimento e adquiriu uma outra rede de farmácias no Rio Grande do Norte, que possui 10 lojas em Natal.
- Sua organização irá quase dobrar de tamanho;
- Sua organização entrará em um outro mercado;
- Será necessário fazer uma fusão entre as duas empresas, o que envolve fusão da TI, do modelo de gestão, processos administrativos, algumas demissões, etc.
- Sua organização decidiu implantar um ERP, fornecido pela maior empresa nacional de sistemas corporativos;
- Sua organização precisa decidir se irá utilizar as duas marcas ou apenas uma;
- Sua empresa precisa evoluir no mundo digital, comercio eletrônico e redes sociais;
REDE DE FARMÁCIA DO CEARÁ
SELEÇÃO DE PROJETOS PELOS SETORES FINANCEIRO E COMERCIAL
SETOR COMERCIAL - Projetos
2 - Conectividade entre as lojas
5 - Implantação de um sistema de B.I.
9 - Marketing da marca
11 - Novo Portal com comércio eletrônico
13 - Página corporativa no Facebook
16 - Programa de fidelização de clientes
12 - Otimização da logística
14 - Pesquisa de clima
17 - Programa social voltado para saúde preventiva dos clientes
23 - Lançamento de medicamentos - MANIPULADOS
SETOR FINANCEIRO
1 - Adequação de sistema a nova regulamentação de segmentos.
4 - Implantação de CRM
6 - Implantação do sistema ERP
8 - Inventários de produtos via RFID
11 - Novo Portal com comércio eletrônico
12 - Otimização da Logística
18 - Projeto de melhoria de processos
16 - Programa de Fidelização de clientes
22 - Treinamento virtual
20 - Remuneração variável
ANALISE DE PORTFÓLIO
- Categorização dos Projetos
Categoria | Projeto |
Mandatórios | 1.Adequação do sistema a nova regulamentação do segmento |
Potencializadores | 9.Marketing da marca 11.Novo Portal com comércio eletronico 13.Pagina Coorporativa no Facebook 16.Programa de Fidelização dos clientes 17.Programa social voltado a saude preventiva dos clientes 20.Remuneração Variável |
Racionalizadores | 2.Conectividade entre as lojas 4.Implantação CRM 5.Implantação de sistema de B.I. 6.Implantação ERP 8.Inventário de produtos via RFID 12.Otimização da Logística 18.Projeto de melhoria de processos 22.Treinamento virtual |
Sustentação/Manutenção | 3.Criaçao de Datacenter 7.Intranet corporativa 10.Nova fachada |
Pessoas | 14.Pesquisa de clima 15.Plano de cargos e salários 19.Recolocação profissional 21.Retenção de Talentos |
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