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Gestao de projetos

Por:   •  27/4/2016  •  Trabalho acadêmico  •  396 Palavras (2 Páginas)  •  219 Visualizações

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Gestão de projeto

Empresa: RA Moveis

Funcionários: 12

Localização: centro de são Sebastião

Produtos: moveis em geral; eletrodomésticos e colchoes.

A RA moveis e uma empresa de médio porte com um quadro de 12 funcionários, localizada no centro da cidade de são Sebastião, onde os produtos oferecidos são moveis , eletrodomésticos e colchoes, bastante procurada visa atender seus clientes melhor possível.

(leitura)

O que e gestão de projetos

O processo de projetar implica em analisar o presente como fonte de possibilidades futuras envolve a antecipação de algo desejável que ainda não foi realizado, traz a ideia de pensar emuma realidade que ainda não aconteceu .

Projeto é uma construção própria do ser humano, que se concretiza a partir de uma intencionalidade representada por um conjunto de ações que ele antevê como necessária para executar, a fim de transformar uma situação problemática em uma situação desejada. No ambiente corporativo podemos usar algumas definições mais apropriadas ao contexto como sendo uma atividade criada com o intuito de resolver um problema, um tipo de organização temporária criada para realizar uma atividade finita. Partindo desse princípio, todo projeto tem início e fim muito bem determinado para entregar um resultado que pode ser tangível ou intangível, que se diferenciam das atividades permanentes da empresa.

Gestão de projetos é a aplicação de técnicas, conhecimento e habilidades para garantir que um projeto tenha sucesso. Gerenciar, administrar, coordenar ou gerir um projeto envolve todas as etapas do inicio ao fim com planejamento, execução e controle das atividades.

Etapa 2

Escopo

Definição do projeto: alto índice frequente de mercadorias com defeitos; a empresa RA recebe muito lotes de mercadorias devidos o numero elevado de vendas, mas muitos desses lotes veem com defeito. Devido a esse problema esta havendo varias reclamações e ate perda de alguns clientes; Com isso a gerencia da RA esta estudando a implantação de um projeto para que haja uma solução cabível, mas breve possível para essa situação.

Objetivo do projeto: obter uma solução para a diminuição dos defeitos frequente das mercadorias ,visando uma melhor satisfação dos clientes e uma boa lucratividade da nossa empresa.

Diminuir o tempo para entrega reduzindo os defeitos sem ter que esperar um nova peca ou uma nova mercadoria intacta .

 Tarefas :revizar os lotes de mercadorias antes da entrega .

selecionar um bom fornecedor confiavel .

Solucao: Evitar reclamacoes após a entrega de mercadorias estragadas .

 Diminuir o numero de mercadorias com defeitos para melhorar a agilidade nas entregas .

...

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