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Gestao de projetos

Por:   •  3/5/2015  •  Projeto de pesquisa  •  1.112 Palavras (5 Páginas)  •  270 Visualizações

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ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

5° Semestre – ADMINISTRAÇÃO

Administração da Produção e Operações

Profa Débora Rondinelli

Integrantes do Grupo:

Ana Claudia da Silva Oliveira                                

RA: 3227019740

Bruna Ferreira Cunha Oliveira                                

RA: 3254563266

Gisele Aparecida de Assis Rodrigues                      

RA: 3200488202

Lucas Silva dos Santos                                            

RA: 3227019754

Ludmilla Berghman Campello Guedes                    

RA: 3227019756

Marcia Gama de C. Oliveira

RA: 3504595885

Taubaté/SP

Março/ 2014

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO..............................................................................................................

03

DESENVOLVIMENTO.................................................................................................

03

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Introdução:

A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) Gestão de Projetos é de suma importância para o desenvolvimento dos alunos.

Esta atividade por meio de sua realização visa proporcionar o entendimento relacionando a esta disciplina e à forma como é aplicada, mostrando conceitos e técnicas de desenvolvimento para um projeto, mencionando a utilização de softwares de apoio dentro do contexto do gerenciamento do projeto.

DESENVOLVIMENTO:

ETAPA 1 –  A Natureza de um Projeto. Desenvolvimento do Conceito.

Passo 1: Realizar uma pesquisa sobre as aulas-temas. A Natureza de um Projeto e Desenvolvimento do Conceito e elaborar um relatório sobre o artigo lido e discutir o conceito que deve ter o projeto que a equipe pretende realizar. Lembrem-se de dar um nome ao seu projeto. Para isso leiam o seguinte artigo:

  • PIETRO, Alcides, O que é Gestão de Projetos? Disponível em:

yGuF_VHYjk1ZTE1ZTgtMTMxZi00ZTAxLTk3ZTUtNDU3NTk3MDhkNjMw&hl=pt_BR>.Acesso em: 29 abr.2013.

Gestão de projetos é um conjunto de técnicas, habilidades, conhecimentos, coordenação, administração, das quais são realizadas em grupo, com objetivo único de elaborar e montar um produto ou serviço, em específico um conjunto de operações destinado a atingir um objetivo em comum.

O projeto é único por não se tratar de uma operação rotineira, as pessoas envolvidas trabalham para início meio e fim, tendo como objetivo claro, o sucesso na finalização do projeto, exemplo:

Para desenvolver um plano de negócios, as informações sobre o produto ou serviço escolhido serão detalhadas, onde faremos análises dos pontos fortes e pontos fracos, o que mercado

exige, ou aceita, planilhas financeiras, mostrando o diferencial do produto ou serviço abordado.

Podemos listar alguns exemplos de projetos:

  1. Construção de uma casa;
  2. Desenvolvimento de um software;
  3. A Organização de um evento;

Entre outros exemplos, podemos afirmar que cada projeto em si é único, tendo um fim bem definido, sendo de vários tipos e de tamanhos diferenciados.

Algumas técnicas no geral são:

Iniciar – Planejar – Executar – Controlar – Finalizar

Utilizando as mesmas, aumenta-se significativamente a probabilidade do projeto em si atingir seus objetivos no prazo estipulado.

Outra área bastante abordada é o gerenciamento de riscos de um projeto, no qual envolve a identificação, a classificação e a priorização de riscos, assim como a definição de estratégias para a conclusão e o sucesso do mesmo.

O projeto em si, envolve lidar com pessoas a todo o momento, trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio.

A previsão de vendas é a definição de “o quê”, “quanto” e “quando” vou conseguir vender para cada cliente. Para uma perfeita projeção de vendas é imprescindível conhecer os clientes, suas necessidades e as oportunidades de negócio. 

Sem este conhecimento prévio, estimar as vendas é dar um tiro no escuro e seguramente o caminho mais rápido para desperdiçar recursos e para o não cumprimento dos objetivos da empresa. 

Previsão de vendas e importante para utilizar as máquinas de maneira adequada, para realizar a reposição de materiais no momento e na quantidade certa, e para que todas as demais atividades necessárias ao processo industrial sejam adequadamente programadas. 

Passo 2: Finalizar o conceito da temática do projeto escolhido pelo grupo, incluindo as definições sobre os questionamentos a seguir relacionados. Para isso, vocês devem pesquisar, na Biblioteca e/ ou na Internet, materiais sobre o tema escolhido, que deem suporte para responder às questões:

  1. Qual a descrição do projeto proposto no desafio?

Nome dado ao evento: “1º Administrashow – Construindo Sorrisos”

O projeto abordará uma Festa Beneficente para Arrecadação de Fundos para melhorias em salas de aula na Unidade 1 Anhanguera Taubaté, que será realizado no dia 30.05.2014, no Anfiteatro da própria Anhanguera.

O evento contará com show de uma dupla Sertaneja da região Taubaté/Caçapava “Marcos e Fernando, e com DJ Sérgio Luis nos intervalos do show.

  1. Quais os resultados esperados pelo grupo, para execução desse projeto?

A intenção principal é de arrecadar fundos para melhoria dos alunos em sala de aula.

Espera-se que a venda dos convites seja um sucesso, visto que nunca fora feito um show assim na Unidade.

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