Gestao de projetos
Por: zozo90 • 18/9/2015 • Trabalho acadêmico • 295 Palavras (2 Páginas) • 170 Visualizações
ETAPA 3
TAREFAS A SEREM EXECUTADAS
Tarefa 1
Propor ao departamento de recursos humanos a contratação de um departamento de gerencia administrativa para cada unidade de negócio, verificando junto ao quadro de funcionários se há alguém com formação e conhecimento nesta área para ocupar o cargo, tendo em vista que o mesmo já conhece a visão e os processos vigentes na empresa.
Tarefa 2
Montar uma estrutura para treinar e capacitar o pessoal de TI, RH e outros setores com salas e equipamentos de treinamentos e professores capacitados, para uma melhor sinergia em ambos os ramos.
Tarefa 3
Treinar o pessoal que ira integrar a nova equipe, dando total respaldo e autonomia para o gerente.
Tarefa 4
*Levantamento de custo de treinamento de pessoal.
*Levantamento de custo de aquisição de um software para que haja um controle melhor do que se refere à Incorporação e a Construção.
*Levantamento de custo para aquisição de equipamentos
Tarefa 4
*Levantamento de custo de treinamento de pessoal.
*Levantamento de custo de aquisição de um software para que haja um controle melhor do que se refere à Incorporação e a Construção.
*Levantamento de custo para aquisição de equipamentos
*Levantamento de custo para manutenção de salários do pessoal da equipe de TI e RH que irão integrar o departamento de gerencia administrativo.
Tabela 1
Profissional Tarefa 1 Tarefa 2 Tarefa 3 Tarefa 4
Gerente Geral 20 20 3 15
Gerente do Departamento 0 10 15 30
Total 20 30 18 45
ETAPA 4
A ênfase específica em Projetos de melhoria de Processos Administrativos e Operacionais fundamenta-se na necessidade das organizações de conduzirem projetos internos, de cunho administrativo e operacional, desdobrados dos direcionamentos de seu planejamento estratégico. Paradoxalmente, os projetos administrativos internos das organizações, apesar de seu reconhecimento de valor e importância estratégica, não dispõem, geralmente, do orçamento, dos privilégios e da prioridade que são oferecidos, por exemplo, aos projetos de CAPEX (gastos com despesas de capital) ou aos projetos de Tecnologia da Informação ou desenvolvimento de novos produtos.
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