Gestao de projetos

Etapa 4:

Os projetos são empreendidos em todos os níveis organizacionais podendo envolver uma ou múltiplas unidades orientado para resultados, possuindo atividades com início e término, para atingir um objetivo claro e definido.

Cronograma de execução do projeto

	Janeiro	Fevereiro	Março	Abril	Maio	Junho
Tarefa 1
Tarefa 2
Tarefa 3
Tarefa 4
Finalização do Projeto

•   Janeiro/Fevereiro: Dados da empresa, seus valores e objetivos;

            • Fevereiro/Março: Oportunidade de crescimento e obstáculos a serem enfrentados;

•   Março: Pontos fortes e pontos fracos da empresa;

•   Abril/Maio: Estratégias para implementação do projeto;

•  Junho: Conclusão do projeto;

O projeto será monitorado através de reuniões mensais com a equipe, conforme o cronograma abaixo, onde estaremos monitorando o andamento de cada passo do projeto e avaliando seus riscos.

Cronograma de Reuniões da Equipe

Mês	Dia	Horário Início	Horário Término	Local
Janeiro	30	08:00	12:00
Fevereiro	27	08:00	12:00
Março	31	08:00	12:00
Abril	30	08:00	12:00
Maio	29	08:00	12:00
Junho	30	08:00	12:00

Ao final de cada prazo proposto para a realização das tarefas, ocorrerá uma reunião para o acompanhamento da mesma e no dia 30 de Junho de 2015 está previsto para ocorrer à reunião final para a conclusão e aprovação do projeto.

Estaremos utilizando no decorrer de todo o projeto um indicador de desempenho que mede o Planejamento dos Prazos das atividades, proporcionando assim, que o projeto saia da maneira como planejamos na formulação do escopo, com prazos sendo cumpridos de maneira adequada e eficaz.

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