Gestao e organização física de stocks

Índice

Capitulo I.        2

1.        Introdução        2

1.1.Objectivos        2

1.1.1.Objectivo geral        2

1.1.2.Objectivos específicos        2

1.2. Metodologia        2

Capitulo II Fundamentação teórica        3

2.        A gestão e a organização física dos stocks        3

2.1.1. Âmbito e enquadramento estrutural da gestão física dos Stocks        3

2.1.2. A gestão física dos stocks tem como principais atribuições:        3

2.2. Requisitos de uma gestão física dos stocks eficiente        4

2.3. A função armazenagem: âmbito e princípios gerais        5

2.3.1.        Princípios Gerais de Armazenagem        6

2.4. Classificação de armazéns        7

Categorias de Armazéns        7

2.4.1.        Tipos de Armazéns        7

2.5.        Armazém como espaço físico organizado: métodos e técnicas        8

As Actividades do Armazém        8

2.5.2. A Organização dos Armazéns        9

2.5.3.        Tipos de Organização        9

A Movimentação dos Materiais        10

2.5.4.        Análise ABC        12

5.5.6. Segurança dos Materiais, do Pessoal e das Instalações        14

O Aviamento dos Materiais        14

2.5.5.        Tipos de Aviamento        14

2.5.6.        Requisições ao Armazém        15

Capitulo III        18

3.        Conclusão        18

4.        Referências bibliográficas        19

Capitulo I.

1. Introdução

O presente trabalho que aborda em prol da gestão e a organização física dos stocks, visto que a gestão de stocks é uma área da administração das empresas, pois o desempenho nesta área tem reflexos imediatos nos resultados comerciais e financeiros da empresa. Ela compete assegurar que as operações realizadas com os materiais, desde a sua entrega na empresa até à sua saída de armazém, sejam executadas com eficiência, isto é, ao menor custo e em tempo oportuno.

Partindo de pressuposto de que Aprovisionamento é uma função responsável pela aquisição, através da compra, leasing ou outros meios legais de equipamentos, mercadorias ou serviços requeridos por cada operação da produção. É de salientar que esta ferramenta é de extrema importância para as organizações, no processo de produção de bens e serviços que satisfaçam as necessidades dos consumidores, bem como no sector das compras e na gestão de stocks.

1.1.Objectivos

1.1.1.Objectivo geral

• A gestão e a organização física dos stocks

1.1.2.Objectivos específicos

• Descrever o âmbito e o enquadramento estrutural da gestão física dos stocks na área do aprovisionamento;
• Caracterizar a função armazenagem e os seus princípios gerais;
•  Classificar os armazéns;
• Descrever as actividades e os principais métodos da organização física dos stocks.

1.2. Metodologia

Para a realização deste trabalho, recorreu-se a consultas bibliográficas, num livro de Aprovisionamento da Educação, fornecido pelo docente e no final do trabalho apresenta uma bibliografia para que o leitor possa ler os manuais escritos nela de modo a enriquecer os seus conhecimentos

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Capitulo II Fundamentação teórica

1. A gestão e a organização física dos stocks FRANK

2.1.1. Âmbito e enquadramento estrutural da gestão física dos Stocks

1. Gestão Física dos Stocks

À gestão física dos stocks compete assegurar que as operações realizadas com os materiais, desde a sua entrega na empresa até à sua saída de armazém, sejam executadas com eficiência, isto é, ao menor custo e em tempo oportuno.

Segundo Francischini (et al., 2002) nas suas mais recentes compreensões sobre Gestão de stocks ou Administração de estoques ele define como área da administração das empresas, pois o desempenho nesta área tem reflexos imediatos nos resultados comerciais e financeiros da empresa.

O Grupo vê a gestão de stocks como a área das operações organizacionais mais desenvolvida a prática das relações de comercio entre uma organização ou empresa e os seus fornecedores satisfazendo também a componente económica.

2.1.2. A gestão física dos stocks tem como principais atribuições:

• Recepcionar os materiais aprovisionados;

• Armazenar e conservar os stocks;

• Aviar ou expedir os materiais armazenados.

1. Enquadramento Estrutural da Gestão Física dos Stocks

As atribuições da gestão física dos stocks podem estar concentradas num único órgão estrutural ou divididas por vários órgãos ou serviços, tais como: Recepção, Armazéns e Expedição.