Gestao estrategica

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul

Campus Virtual

Atividade de Avaliação a Distância

Unidade de Aprendizagem: Gestão Estratégica de Negócios Internacionais I

Curso:

Professor:

Nome do aluno:

Data:

Orientações:

 Procure o professor sempre que tiver dúvidas.

 Entregue a atividade no prazo estipulado.

 Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.

 Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

Questão 1 (2,5 pontos)

A nova realidade da globalização afetou o mundo dos negócios, fazendo surgir mercados globais para produtos padronizados, ampliando consideravelmente o mercado de atuação.

Como é possível um produto padronizado, ou seja, que segue os padrões de uma empresa nacional, ser vendido em outros mercados, ou seja, em outros Países com cultura e padrões diferentes? Dê pelo menos um exemplo.

Questão 2 (2,0 pontos)

Um dos fatores que estimulam a internacionalização é o aumento do número de países recentemente industrializados, que gerou um incremento do número de locais viáveis para operações industriais sofisticadas com mão de obra barata.

Quando a capacidade produtiva da empresa transcende o tamanho do mercado, o que a empresa deve fazer para sua produção não se tornar ociosa ou um estoque muito alto, o que poderá inviabilizar a empresa? Justifique de forma fundamentada.

Questão 3 (3,0 pontos)

A realização de operações internacionais envolve incerteza, riscos e complexidade. Indique pelo menos uma incerteza, um risco e uma complexidade na realização de operações internacionais e comente cada uma delas. Justifique de forma fundamentada.

Questão 4 (2,5 pontos)

A diferenciação do produto consiste em desenvolver um sentimento de lealdade/fidelidade do consumidor para com o produto. Mas, a diferenciação não está limitada ao que o cliente espera. O que o cliente espera pode ser ampliado para questões em que o cliente nunca pensou.

Considerando a afirmação acima, responda no que consiste o produto ampliado ou aumentado? Dê dois exemplos.