Gestão de Projetos Jantar Recanto Caipira
Por: lulu2016 • 25/5/2016 • Trabalho acadêmico • 10.003 Palavras (41 Páginas) • 313 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP
ICSC - INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
GESTÃO DE PROJETOS
PROJETO RECANTO CAIPIRA
[pic 2]
2011
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GESTÃO DE PROJETOS
JANTAR RECANTO CAIPIRA
Projeto apresentado ao Instituto de Ciências Sociais e Comunicação, da Universidade Paulista – UNIP, como parte dos requisitos necessários para a conclusão da matéria Elaboração e Análise de Projeto.
2011
TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
NOME DO PROJETO: RECANTO CAIPIRA | |
RESPONSÁVEL PELA AUTORIZAÇÃO DO PROJETO | |
Nome | |
Cargo | Coordenador do curso de Administração de Empresas |
GERENTE DO PROJETO | |
Nome | |
Cargo | Gerente do Projeto |
NECESSIDADES QUE O PROJETO DEVE ATENDER (DESCRIÇÃO) | |
O objetivo deste projeto é arrecadar fundos junto à comunidade acadêmica e à sociedade e destiná-los ao Projeto Renascer, instituição localizada na cidade de São José do Rio Pardo, que apóia o combate e tratamento do câncer de mama. Com a finalidade de ajudar financeiramente nas atividades desenvolvidas, tais como: fisioterapia, realização de exames de mama, cirurgias, etc. | |
PRODUTO QUE DEVE SER ENTREGUE AO FINAL DO PROJETO (DESCRIÇÃO) | |
[pic 4][pic 5] Doação do dinheiro arrecadado. Meta estipulada: R$ 5.000,00(Cinco mil reais) A entrega será no dia 03/12/2011 às 15h nas dependências das instituições. | |
RESTRIÇÕES DO PROJETO | |
Orçamento | R$ 12.000,00 (Doze mil reais) |
Prazo | Arrecadação dos ingredientes através: De doações: De 29/08/2011 a 07/11/2011 Recebimento de verba dos patrocinadores De 29/08/2011 a 07/11/2011 Venda dos convites: De 26/09/2011 a 08/11/2011 Realização do Jantar: Dia 12/11/2011 Apuração dos resultados: Dia 14/11/2011 Entrega das doações: Dia 03/12/2011 às 15 h. |
Qualidade | Os alimentos deverão ser preparados de forma higiênica, assim como o ambiente que precisará estar em boas condições de limpeza e segurança. A decoração, o som e a iluminação devem estar adequados ao tema e objetivo do projeto. O cronograma deve ser rigorosamente cumprido. Os gastos não devem ultrapassar o orçamento. A meta deve ser atingida. As atividades devem ser realizadas com dedicação, responsabilidade e eficiência. |
[pic 6]Outras | O referido projeto sofrerá alterações apenas por motivos compulsórios, alheios à vontade de seus idealizadores, que venham a surgir. |
PREMISSAS (CONDIÇÕES ASSUMIDAS COMO VERDADEIRAS PARA O PROJETO SER EXECUTADO) | |
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REGISTROS | |
Anexos: Ata da 1ª Reunião. | |
Data: 05/09/2011 | Assinatura do autorizador (a): |
LOGOTIPO DO EVENTO
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IDENTIFICAÇÃO DAS PARTES INTERESSADAS
[pic 8] NOME DO PROJETO: JANTAR GOSTINHO DE MINAS | ||||||
Stakeholder | Influência/ Nível de interesse | Precisamos de suporte para este stakeholder? | Papel do stakeholder | Interesses e preocupações com o Projeto | Estratégia para obter suporte/ reduzir obstáculos | Estratégia de comunicação |
Alta | Sim | Coordenador do curso de Administração de Empresas | Realização do evento e contribuir para a integração dos grupos em prol do mesmo objetivo | Obter informações e orientações corretas no prazo estabelecido | Comunicação Direta | |
Gerentes de Projeto | Alta | Sim | Responsáveis pelo gerenciamento do projeto | Planejamento, execução e conclusão do projeto dentro do escopo, prazo e orçamento estabelecidos. | Cumprir todas as atividades com eficiência no tempo estipulado
| E-mail / Telefone Comunicação Direta |
Projeto Renascer | Alta | Sim | Serão beneficiados com o resultado do projeto | Colaboração efetiva com o projeto a fim de garantir o sucesso do mesmo | Ajudar na execução do jantar, contribuindo com a experiência neste tipo de evento | Comunicação Direta |
Membros da equipe do projeto | Alta | Sim | O grupo responsável por executar o projeto | Execução do projeto dentro do escopo, prazo e orçamento estabelecidos. | Relacionar integração, habilidades e conhecimento para um bom desempenho do jantar, atendendo as expectativas dos clientes | E-mail / Comunicador Pessoal / Comunicação Direta |
Professores | Médio | Sim | Orientadores / Conselheiros nas decisões tomadas durante todo o projeto | Informar adequadamente os membros da equipe do projeto a respeito das etapas para a conclusão do mesmo | Cooperação no desenvolvimento dos grupos e dos trabalhos | E-mail / Comunicador Pessoal / Comunicação Direta |
[pic 9]Patrocinadores | Alta | Sim | Oferecer suporte financeiro para a execução do projeto | Associar a sua marca ao objetivo do projeto, colaborando com ajuda financeira para cobrir as despesas mais custosas | Ter uma comunicação clara e objetiva, a fim de explicar o objetivo dos eventos e conseguir sua contribuição | Comunicação Direta |
Sociedade | Alta | Sim | Conscientização das pessoas para ajudar a criar uma Sociedade mais solidária através de doações e participação do evento | Auxilio para a execução do projeto | Integrar a sociedade para que ajudem no sucesso do projeto | Comunicação direta |
Clientes | Alta | Sim | Participar e avaliar a organização do evento, responsáveis pelo feedback | Contribuir com o projeto adquirindo o convite | Unir todos os esforços (conhecimentos, habilidades) para atender as expectativas dos clientes | Comunicação Direta |
Fornecedores | Alta | Sim | Fornecer suprimentos para a execução do jantar | Contribuir com o projeto ofertando produtos de qualidade a preço de custo. | Criar uma relação mútua de benefícios | Comunicação Direta |
Banda | Alta | Sim | Colaborador | Divulgação da banda | Contratar uma banda que tenha talento para apresentar um bom show, e proporcionar um momento de lazer aos clientes | Comunicação Direta/ Telefone |
Mídia (rádios, jornais e folders) | Alta | Sim | Divulgação do projeto | Convidar a sociedade a participar do evento | Colocar as empresas de mídia como patrocinadores do evento e criar uma campanha que possa atingir o público-alvo | Comunicação Direta/ Telefone |
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