Gestão de pessoas: seleção de pessoal

Gestão de pessoas: seleção de pessoal

1. Shirley Grasielli Machado

Professor-Tutor Externo: Alexandre dos Passos Fagundes

Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI

Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD15) – Prática do Módulo IV

26/06/2014.

1. RESUMO

A Gestão de Pessoas e seus processos de seleção e recrutamento de pessoal são a base da agregação de funcionários as corporações. O presente artigo vem trazer uma luz ao esclarecimento destes processos, bem como, a grande responsabilidade que este deve ser encarado. Ainda visa, salientar a importância da construção de critérios para seleção e descrever a seriedade dos exames admissionais. O texto propõem-se explanar a importância de uma boa seleção, que o sucesso de um empreendimento depende muito de ter pessoas adequadas para a função em questão, sendo assim, gera a responsabilidade de encontrar a pessoa certa para o cargo certo, minimizando a chances de Turnover e gastos com o processo.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           

Palavras-chave: Recrutamento; Seleção; Gestão.

1. 1 INTRODUÇÃO

Atualmente quando um profissional de recursos humanos houve falar em processo de seleção de pessoal, sente a apreensão que tal responsabilidade gera, assim como, o candidato sente a pressão de demonstrar seu potencial para tal vaga; no presente mercado profissional, visa-se principalmente a contratação candidatos experientes e capacitados, sendo assim, as pretendentes e já empregados devem buscar aprimoração e capacitação constante, tanto para conseguir um novo emprego, como para mantê-lo.

Para se alcançar o profissional almejado, os profissionais de recursos humanos tem que desenvolver critérios, estratégias e ferramentas para que os candidatos possam demonstrar suas especificações, habilidades e qualidades, assim, os recrutadores podem filtrar entre os concorrentes e chegar ao potencial selecionado.

Os indicados no processo de recrutamento serão encaminhados ao responsável pela contratação. Este geralmente é o gestor ou staff, que solicitou o recrutamento; este irá avaliar os indicados, seus potenciais, predicados e aptidões, definindo assim, se o mesmo possui o potencial exigido para a vaga em questão. O Gestor definirá como será o processo de adaptação do contratado a nova função e ambiente de trabalho.

Com a pessoa certa selecionada, inicia-se os exames admissionais, os resultados dos exames admissionais devem ser analisados para confirmar se o candidato está apto ou não para desempenhar as atividades do cargo, considerando todas as variáveis do ambiente de trabalho.

2. PROCESSO DE RECRUTAMENTO E PROCESSO DE SELEÇÃO

O processo de recrutamento é comumente confundido com o processo de seleção, apesar de terem o mesmo objetivo, contratar pessoas capacitadas para executar um cargo em aberto, ambos tem finalidades distintas.

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