Humanas Desafio
Por: vivimarcal • 30/11/2015 • Trabalho acadêmico • 769 Palavras (4 Páginas) • 117 Visualizações
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Anhanguera Educacional
Administração
Teoria da Administração e Economia
Indústria Pira – Processo de sucessão da diretoria
Campinas, 16 de setembro de 2.014.
Perfil dos candidatos à sucessão da Diretoria.
Avaliação do perfil | Paulo | Iran |
Saber ( KnowHow) | X | X |
Aplicar o Conhecimento | X | X |
Avaliar Situação | X | - |
Atitude Empreendedora | - | X |
Aprender a Aprender | - | X |
Possui Visão Global e Sistêmica | - | X |
Sabe obter Dados/Informações | X | - |
Possui Inovação | X | X |
Precisa Ampliar o Conhecimento | - | X |
Sabe Trabalhar em Equipe | X | - |
Possui Espírito Crítico | X | X |
Agente de Mudança | - | X |
Consegue Transmitir Conhecimento | X | - |
Possui Liderança | - | X |
Sabe Julgar Fatos | X | - |
Consegue Assumir Riscos | - | X |
Compartilhar Conhecimento | X | - |
Possui Motivação | X | X |
Equilibrado | X | - |
Possui Foco/Resultados | - | X |
Boa Comunicação | - | X |
Consegue Definir Prioridade | X | - |
Auto realização | X | X |
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Legenda |
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(X) Competência e Habilidade Identificada |
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(-) Deficiência de Competência e Habilidade |
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Argumentação dos déficits
Habilidades Déficit | Paulo | Iran | Argumentos |
Avaliar Situação | X | _ | Não observa os acontecimentos internos e do mercado. |
Empreendedorismo | _ | x | Perfil conservador. |
Aprender e Aprender | _ | x | Confia que a gestão atual e seu conhecimento é satisfatório. |
Visão Global | _ | x | Teme crescimento engessar processos, e acredita que carteira de Clientes é suficiente. |
Saber e Obter Dados / Informações | X | _ | Não tem conhecimento técnico e sistêmico. |
Qualificação Profissional | X | _ | Acredita que conhecimento operacional é suficiente. |
Trabalho em Equipe | _ | x | Reservado, perfeccionista e prefere fazer sozinho para garantir satisfação dos clientes. |
Senso Critico | _ | _ | Não criticam Gestão da direção por temer conflitos Familiar. |
Agente de Mudança | _ | x | Não motiva a equipe de colaboradores. |
Transmitir Conhecimento | X | _ | Não multiplica conhecimentos. |
Liderança | _ | x | Perfil agressivo e autoritário. |
Analise Fatos | X | _ | Perfil influente e por relacionar - se bem com os colaboradores, não analisa os fatos da Empresa. |
Riscos | _ | x | Perfil conservador e não arrisca crescimento dentro do mercado/consumidor. |
Equilíbrio | X | _ | Perfil patriarca e não consegue ter profissionalismo em suas decisões. |
Foco no Resultado | _ | x | Não transmite aos colaboradores a importância do comprometimento, seus objetivos e não foca em resultados. |
Comunicação | _ | x | Não é comunicativo e não compartilha metas e resultados. |
Definir Estratégia Prioritária | X | _ | Não defini estratégias. |
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