IMPACTOS POSITIVOS E NEGATIVOS PROVOCA EM UMA COMUNIDADE
Por: felipetamibiagi • 6/10/2019 • Trabalho acadêmico • 2.532 Palavras (11 Páginas) • 296 Visualizações
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO ...............................................................................................................................................................................3
2 DESENVOLVIMENTO ..........................................................................................................................................................4
3 EMPREENDEDORISMO .................................................................................................................................................. 5
3.1 MODELO DE NEGÓCIO ...................................................................................................................................................5
4 HOMEM , CULTURA E SOCIEDADE ...............................................................................................................6
4.1 IMPACTOS POSITIVOS E NEGATIVOS PROVOCA EM UMA COMUNIDADE............6
4.2 COMO EVITAR OS IMPACTOS NEGATIVOS .............................................................................................6
5 GESTÃO DE PROJETOS .................................................................................................................................................. 7
5.1 DECLARAÇÃO DE ESCOPO ........................................................................................................................................7
6 MODELOS DE GESTÃO ......................... ..........................................................................................................................9
6.1 IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO DENTRO DA EMPRESA ......................,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,............9
6.2 AÇÕES DE INCENTIVO A INOVAÇÃO .............................................................................................................9
7 LESGISLAÇÃO SOCIAL E TRABALHISTA ............................................................................................. 11
7.1 ACORDO COLETIVO DE TRABALHO ............................................................................................................11
8 CONCLUSÃO.................................................................................................................................................................................12
9 REFERÊNCIAS ......................................................................................................................................................................... 13
- INTRODUÇÃO
Neste estudo abordaremos informações relevantes de como um empreendedor na busca para abrir um negócio inovador e competitivo no mercado, encontrou no ramo de calçados uma maneira de criar produtos sustentáveis e ecológicos a sociedade.
Através desta ideia este empreendedor percebeu a oportunidade de agregar valor aos calçados utilizando materiais recicláveis na composição dos calçados, com isso surgia a empresa “Stillo e Conforto” trazendo novidades em produtos com diferenciais e conscientizando sobre e utilização de matérias primas sustentáveis em calçados.
O objetivo deste estudo está relacionado as aplicações das competências de Empreendedorismo, Gestão de Projetos, Homem Sociedade e Cultura, Modelo de Gestão, Legislação Social e Trabalhista, o que nos permitirá adquirir conhecimentos e estratégias para compreender a realidade do mercado competitivo.
- DESENVOLVIMENTO
O presente estudo tem como proposta abordar os conceitos para criação e elaboração de um negócio inovador e sustentável no ramo de calçados, as aplicabilidades de como planejar, executar, controlar e definir as ações que serão tomadas para a criação da empresa neste mercado, dependera de vários fatores em como gerir de forma correta para que o produto tenha um destaque no mercado e que traga inovação e diferencial, modernidade e uma tendência a ajudar o meio ambiente e toda sociedade, os recursos logísticos serão fundamentais para que se possa utilizar (tecidos de roupas sem uso, garrafas pet, borrachas) como fonte de matéria prima na produção, uma ótima gestão e um planejamento estratégico de visão de futuro irar conduzir o empreendimento em busca do sucesso no mercado e sua consolidação e aplicar os investimentos que serão apl dentro e fora da empresa tornando-se competitiva e responsável em seus princípios e valores, também obter vantagem competitiva, melhoria nos processos internos e a lucratividade, para isso a empresa buscará:
- Trabalhar corretamente a cadeia de suprimentos
- Otimizar o processo produtivo, principalmente com a previsão futura de uma expansão na linha de produção para novos produtos;
- Se adequar às novas tendências ambientais, principalmente na questão do descarte dos materiais que poderão ser reaproveitados;
- Melhorar o sistema de entrega de seus produtos para os clientes;
- Implementar um processo de controle de materiais para a manutenção do padrão de qualidade dos produtos.
- Busca de clientes que se identificam com a proposta de aproveitamento e reuso de materiais recicláveis.
- Aproveitamento do potencial criativo para ofertar ao mercado produtos atraentes e que estejam condizentes com os valores de sustentabilidade.
- EMPREENDEDORISMO
3.1. DESAFIO PROFISSIONAL
Uma indústria fabricante de utensílios plásticos (desde jarras e colheres até cadeiras de piscina) aluga atualmente um galpão com 3.500 m2 próximo ao centro de uma cidade no interior paulista. A empresa possui um terreno de 10.000 m2 no distrito industrial da cidade, adquirido no plano de expansão industrial, realizado há cinco anos pelo antigo prefeito da cidade.
Os donos da empresa decidiram iniciar um projeto visando à construção de uma sede própria, cujo objetivo é construir um galpão de 5.000 m2, com previsão de expansão futura para 7.000 m2, no terreno do distrito industrial. O prazo previsto para realização do projeto é de um ano e meio, contados a partir da finalização do planejamento e aprovação final para realização do projeto.
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