Implicação do processo de mudança/transformação para desenvolver uma organização qualquer

Desenvolvimento Organizacional

Aluna: Cássia Camila Paulino da Silva

Professora: Alice Araújo

1- Diferença de mudar e transformar

• Mudar

Dic. Aurélio:

Tirar de um lugar ou posição para outro.

Substituir, trocar.

Dispor ou apresentar-se de outra forma.

Dar outra orientação, direção ou sentido.

Dic. Michaelis:

Deslocar, dispor de outro modo, remover para outro lugar

• Transformar

Mudar a forma de; metamorfosear.

Converter, trocar.

Alterar, variar, tornar diferente do que era.

2- Implicação do processo de mudança/transformação para desenvolver uma organização qualquer.

Todas as organizações estão sujeitas a alterações constantes, que decorrem de fatores do ambiente interno ou externo. (reestruturação de setores, criação de novos departamentos, redefinição de cargos, modificações em processos e produtos e etc.) Evidencia-se a dinamicidade desse ambiente. Os objetivos dessas coorporações têm de ser constantemente analisados e na maioria das vezes trocados por novos. Essas transformações resultam em impactos diretos ou indiretos nos resultados e relações interpessoais dessas empresas, esses impactos podem ser benéficos ou maléficos a saúde da organização. Vários autores defendem que essas mudanças podem ser capazes de ajudar as empresas a sobreviver no mercado, adaptando-as as novas realidades, as empresas que possuem uma visão estratégica e conseguem planejar a maioria das mudanças que podem ocorrer em seu ambiente são capazes de resistir e se destacar no mercado, lidando com a constante inovação.

WARREN G. BENNIS (1969): “D.O. é uma estratégia educacional adotada para se chegar a uma mudança organizacional planejada".

EURICO CARVALHO DA CUNHA: "D.O. é uma abordagem que visa dar às organizações a capacidade de mudança planejada, tendo em vista a complexidade e o ritmo das transformações ambientais". É um esforço global que atinge direta ou indiretamente toda a organização através do desenvolvimento de seus recursos humanos, capacitando-os por meio da redefinição de suas atitudes, valores e práticas gerenciais a atuar como equipe na definição e avaliação de objetivos organizacionais"

3- Diferença do sistema orgânico e mecânico.

DIFERENÇAS ENTRE SISTEMAS MECÂNICOS E SISTEMAS ORGÂNICOS

Sistemas Mecânicos Sistemas Orgânicos

- Ênfase exclusivamente individual e nos cargos da organização.

- Relacionamento do tipo autoridade – obediência.

- Rígida adesão à delegação e à responsabilidade dividida.

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