Sugestões Solucionais Para A Empresa, Baseadas Nas Tendências Dos Processos De Desenvolver Pessoas, Tais Como O Treinamento técnico Visando O Aperfeiçoamento Do Desempenho Funcional; O Aumento Da Produtividade; O Treinamento Comportamental Visand

A importância da avaliação de desempenho nas organizações

A avaliação de desempenho é uma ferramenta importante de gestão de

pessoas que corresponde à uma única análise sistemática do desempenho do

profissional em função das atividades que realiza , das metas estabelecidas

dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento , é um

processo que serve para julgar o valor , a excelência e a qualidade de uma

pessoa e a contribuição para o negócio da organização. Existem vários

objetivos para trabalhar com a avaliação de desempenho nas empresas ,

dentre eles é o aperfeiçoamento contínuo dos colaboradores , evidencia

problemas de relacionamentos , demonstra evolução dos funcionários , gera

motivação e satisfação no trabalho, propicia geração de aumentos salariais,

comunicar aos colaboradores como estão se saindo no trabalho e sugerindo

quais as mudanças necessárias, tanto no comportamento e atitudes, quanto

nas habilidades ou conhecimentos. . Para que se tenham melhores resultados ,

as avaliações devem ser periódicas e com padrões definidos para todos os

cargos existentes na empresa. Não existe uma maneira ideal de quem deve

avaliar, deve sim cada organização conhecer quem são as pessoas que podem

ser os avaliadores e montar um sistema de avaliação que se condiz com a

cultura da organização, e que traga resultados benéficos sem que venha gerar

conflitos. Por isso a avaliação de desempenho é possível identificar novos

talentos dentro da própria organização por meio da análise do comportamento

e das qualidades de cada colaborador, outra vantagem é a possibilidade de

gerar um feedback mais fácil aos colaboradores analisados e gestores , este

feedback faz com que os avaliados queiram investir ainda mais em seu

relacionamento , melhorando seu desempenho e trazendo vantagens para a

empresa . Neste processo, o gestor precisa avaliar as fraquezas e limitações

dos funcionários, buscando identificar pontos de melhoria, necessidade de

treinamento ou até mesmo remanejamento do indivíduo para outras funções

em que poderia render melhor. Buscando sempre