Integração Vertical

Integração Vertical

A integração vertical refere-se ao grau de controle que uma determinada empresa tem sobre os seus fatores de produção, sobre a distribuição ou utilização dos produtos e serviços produzidos.

É quando os vários estágios da produção de um único produto são executados em uma única empresa.

Por exemplo, um uma empresa automotiva que produz seu próprio metal para fazer a carroceria e os motores e, por fim, vende o automável, atua de forma vertical. Isso vai na contra mão de uma empresa que compra carrocerias e motores de terceiros e então monta essa parte fornecida por diferentes fornecedores.

A integração vertical pode ocorrer por meio de uma aquisição ou fusão entre duas ou mais empresas. Entendemos que o objetivo da integração vertical parece estratégico já que passo a ter mais sinergia e controle na produção e distribuição.

Figura 1 – Integração vertical na Cadeia Operacional.

A integração vertical pode assumir dois tipos:

• Integração vertical a montante: A companhia monta (ou adquire) subsidiária que produzem componentes dos seus produtos. Por exemplo, a mesma companhia de automóveis pode deter também uma fábrica de pneus. O controle destes fornecedores pretende criar o fornecimento estável dos componentes e assegurar a qualidade consistente do produto final.

• Integração vertical a jusante: A companhia monta (ou adquire) subsidiária que distribuem ou vendem produtos aos consumidores ou que os incorporam no seu processo produtivo.

Bibliografia

BAYE, R. M. Economia de Empresas e Estratégias de Negócios. 6ª edição. São Paulo: Iglu, 2001. 386 p.

NUNES, PAULO. Título: Conceito de Integração Vertical. Disponível em <http://www.knoow.net>. Acesso em 29 nov. 2013.