Logística

Resumo Logítisca

Logística é definido como o Ramo da gestão cujas atividades estão voltadas para o planejamento da armazenagem, circulação e distribuição de produtos. Seu objetivo é  conseguir criar mecanismos para entregar os produtos ao destino final no menor tempo possível reduzindo os custos. No decorrer da história a logística teve grandes nomes mesmo não existindo ainda o termo logística propriamente dito. Por exemplo Cristovão Colombo e Cabral precisaram dimensionar a quantidade exata de víveres para a viagem que duraria meses sem reabastecimento, já Napoleão cometeu um erro logístico durante a invasão à Rússia causando a derrota de seu exército pela fome e pelo frio. derrotados pela fome e pelo frio. Napoleão, ao contar com o reabastecimento das tropas pelo espólios conseguidos durante a invasão à Rússia, ele acabou vendo seus exércitos derrotados pela fome e pelo frio. As provisões foram queimadas pelos russos , que abandonavam os campos invadidos antes que os soldados invasores chegassem. A Logística adquiriu nova dimensão durante a Segunda Guerra Mundial, devido, principalmente, ao emprego maciço do transporte rodoviário, pelas principais nações participantes do conflito. Segundo o general Marshall, a Segunda Guerra Mundial foi a "guerra do automóvel". Dos anos 40 aos anos 60 em função das guerras surge o termo logística devido os suprimentos das tropas, fluxos de materiais e armazenamento e transporte. Já dos anos 60 aos anos 70 a logística passou a ter uma visao integrada, e seu processo produtivo seguia os conceitos da visao sistêmica. A logística integrada se propõe a estudar os sistemas complexos de maneira global, de forma que as relações existentes entre as diferentes partes sejam consideradas, e não se tente otimizar uma parte em detrimento do todo. Na área de logística, esta visão abriu espaço para o planejamento integrado, e este à análise do custo total. A análise do custo total leva em consideração todos os custos que serão incorridos com uma decisão. Por exemplo, pode-se transportar alguns produtos com aviões (pagando muito caro pelo transporte), mas reduz-se o lead time e assim diminui-se o nível de estoque, economizando neste último ponto. Se o custo total for mais baixo com o uso de aviões, então a situação é vantajosa. Dos anos 80 até os tempos atuais tiveram grande importância na logística a revolução tecnológica, o acelerado uso dos computadores, os sofisticados gerenciamentos logísticos e a globalização da economia mundial. O ciclo de vida das mercadorias se reduziram. O conceito de Logística passa a ser o conjunto de atividades direcionadas a agregar valor, otimizando o fluxo de materiais, desde a fonte produtora até o consumidor final, garantindo o suprimento na quantidade certa, de maneira adequada, assegurando sua integridade, a um custo razoável, no menor tempo possível e atendendo a todas as necessidades do cliente. A logística é dividida em dois tipos de atividades. As primárias são os transportes, a gestão de estoques e o processamento de pedidos. Já as atividades secundárias são a armazenagem, o manuseio de materiais, embalagem, obtenção de materiais, programação de produtos e o sistema de informação.

        Especialistas em logística estudam rotas de circulação, meios de transportes, locais de armazenagem (depósitos) entre outros fatores que influenciam na área. Com o desenvolvimento do capitalismo mundial, sobretudo a partir da Revolução Industrial, a logística tornou-se cada vez mais importante para as empresas num mercado competitivo. Isto ocorreu, pois a quantidade de mercadorias produzidas e consumidas aumentou muito, assim como o comércio mundial. A Atividade Logística é regida pelos Fatores de Direcionamento (Logistic Drivers) para níveis maiores de Complexidade Operacional, como por exemplo histórico de demanda dos produtos ou serviços, histórico da frequência dos pedidos, histórico das quantidades por pedido, custos envolvidos na operação, tempo de entrega (lead-time), pedido mínimo, rupturas de abastecimento, prazos de entrega, períodos promocionais e frequência de sazonalidades, políticas de estoque (evitando faltas ou excessos), planejamento da produção, políticas de fretes, políticas de gestão dos pedidos (orders), análise dos modelos de canais de distribuição, entre outros. Em linhas gerais, podemos dizer que a Logística está presente em todas as atividades de uma companhia. A Logística começa pela necessidade do cliente. Sem essa necessidade, não há movimento de produção e entrega.

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