MBA em Gestão Estratégica de Pessoas, Liderança e Coaching

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Nome completo: THAMIRIS DA SILVA CRUZ

Curso: MBA em Gestão Estratégica de Pessoas, Liderança e Coaching

Área:         Gestão e Marketing                                Nº do estudo de caso: 08

Lembretes importantes:

• Leia o manual para elaboração de estudo de caso;
• Não é necessário reproduzir o enunciado do estudo de caso;
• Não se preocupe com a ABNT! Seu trabalho pode seguir este template (fonte Arial, tamanho 12 com espaçamento simples);
• O estudo de caso deve ter no mínimo 350 e máximo de 500 palavras contando a partir do título.

Empreendedores e a Era Pós Covid

Todos foram surpreendidos por uma ameaça inesperada e microscópica, com muito potencial de contágio, levando a sociedade mundial, em um curto espaço de tempo, ao estado de paralisação. Devido a medida de distanciamento social, numa tentativa de conter a rápida propagação, a doença nos levou a um longo período de isolamento.

Afetando todos os continentes, a pandemia trouxe às empresas uma atenção ao processo de rápida adaptação dentro do atual cenário. Muitas empresas precisaram acelerar seu processo de transformação digital por meio de ferramentas de inovação na tentativa de permanecer no Mercado. Não teve alternativa!

No início pareceu tudo muito complicado, mas depois analisou-se uma oportunidade de fortalecimento, engajamento de equipe, atualização interna e novas estratégias de Mercado.

Outro ponto relevante é a relação do consumidor com as empresas. Estes estão mudando a forma de consumir os produtos e serviços. Com as adequações e inovações, algumas lojas de comércio fecharam as portas e começaram a atuar inteiramente no ambiente digital. Este é um dos pontos de inovação.

Empresas inovaram na logística dentro e fora da cidade, criação de delivery, posicionamento em rede social, estratégias de precificação, formas de pagamento, melhoria em atendimento e por aí vai.

Sabemos que muitas empresas demitiram seus funcionários, fecharam portas, mas outras empresas mantiveram seus colaboradores na folha de pagamento. Muitos tiveram que se reinventar, ampliando suas empresas e gerando muitos empregos home office. Ou seja, ao ponto que muitos empresários viram o contexto de crise, os empreendedores identificaram oportunidades de novos negócios, soluções em inovação.

Houve também um recorde de abertura de empresas devido a necessidade de alternativa de renda, apesar do crescente índice de desemprego. Entretanto, o empreendedorismo gera um retardamento na economia, pois existe um despreparo por parte dos empresários para se instalarem no mercado. Resumindo, o desemprego leva a um crescimento do trabalho informal e da atividade empreendedora, gerando impacto econômico, uma vez que a economia fica mais precária, cresce de forma mais lenta.

Assim, entendemos que as ações empreendedoras contribuíram para a estruturação de processos diversos, como também para a melhora de um várias práticas que permitiram às empresas desenvolverem uma capacidade de resposta inovadora em um cenário de crise. As empresas começaram a criar processos de contingência em caso de calamidade, serve de experiência. Dessa forma, foi possível entender como aconteceram as etapas do processo empreendedor e do processo inovador das empresas, os diferenciais proporcionados e as peculiaridades distintas do negócio. Abrindo possibilidades de estudos sobre a temática do empreendedorismo, inovação tecnológica e crise pandêmica.