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MICRO, MÁS E MACRO COMPORTAMENTO - HUMANIDADE

Por:   •  12/4/2015  •  Relatório de pesquisa  •  4.270 Palavras (18 Páginas)  •  167 Visualizações

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COMPORTAMENTO MICRO, MESO E MACRO - O SER HUMANO (1)

  • TRAÇOS HERDADOS EM CONTATO COM O AMBIENTE DETERMINADO TÊM COMO RESULTADO UM SER ESPECÍFICO, INDIVIDUAL E PARTICULAR.
  • A NATUREZA BIOLÓGICA NÃO BASTA PARA GARANTIR A VIDA EM SOCIEDADE.
  • PRECISA ADQUIRIR VÁRIAS APTIDÕES E APRENDER FORMAS DE SATISFAZER AS NECESSIDADES.
  • O SER HUMANO É UNO, ÚNICO, INDÍVIDUAL.
  • UM SER BIOPSICOSSOCIAL, LIGADO À NATUREZA E À CULTURA QUE O ENVOLVE E QUE ELE TRANSFORMA.
  • SER GENÉRICO, POIS PERTENCE À ESPÉCIE HUMANA.
  • O HOMEM É UM SER FLEXIVO (CAPAZ DE PENSAR) E ATIVO (CAPAZ DE AGIR).
  • O SER HUMANO É UM SER DE PALAVRA. UM SER DE DESEJO, UM SER SIMBÓLICO, POIS O UNIVERSO HUMANO É  UM MUNDO DE SIGNOS, DE IMAGENS, DE METÁFORAS, ETC.
  • UM SER ESPAÇO-TEMPORAL, NA MEDIDA EM QUE ELE ESTÁ INSERIDO NO TEMPO E EM ALGUM LUGAR – ESPAÇO.
  • O HOMEM NÃO SÓ MUDA O SEU MUNDO EXTERNO, MAIS TRANSFORMA DE MANEIRA AUTOCONSCIENTE PELO SEU TRABALHO.
  • O HOMEM SE FEZ HOMEM AO TRANSFORMAR O MUNDO PELO SEU TRABALHO.
  •  DEFINE SUAS METAS E SE COMPROMETE A ATINGI-LAS.
  • O PROCESSO DECISÓRIO SE DÁ DE MANEIRA MAIS PARTICIPATIVA.
  • EXIGÊNCIA DE QUE O INDIVÍDUO TENHA UM PAPEL PARTICIPATIVO, DECISÕES E NAS CONSEQUÊNCIAS DE SUAS DECISÕES CONSEQUENTIMENTE ( NECESSIDADE DE UMA IDENTIDADE MALEÁVEL MAIS ESTÁVEL).
  • IDEAL DE EGO: AQUELE QUE ALMEJA REALIZAR UM PROJETO E RECEBER OS APLAUSOS E AS GRATIFICAÇÕES INDISPENSÁVEIS AOS SEUS ANSEIOS NARCÍSICOS.
  • A OBEDIÊNCIA PASSIVA DÁ LUGAR AO ATIVO INVESTIMENTO AMOROSO, O CORPO DÓCIL DÁ LUGAR AO CORAÇÃO ATIVO E CATIVO. O MEDO DE FRACASSAR SE ALIA AO DESEJO DE SER RECONHECIDO, O MESMO ACREDITA QUE ELE E A EMPRESA SÃO PARTES DO MESMO PROJETO NOBRE, MAIS ESSA ALIANÇA TENDE A FORTALECER.
  • O INDIVÍDUO INVENTA, CRIA E RECRIAA SUA PRÓPRIA REALIDADE NO MOMENTO EM QUE SE PERCEBE UM SER SOCIAL COM O PODER DE TRANSFORMAR.
  • O SER HUMANO DISPÕE DE UMA AUTONOMIA RELATIVA, DISPÕE DE UM GRAU DE LIBERDADE.

O HOMEM E O TRABALHO

  • O TRABALHO É ESSENCIALMENTE UMA AÇÃO PRÓPRIA DO HOMEM, MEDIANTE A QUAL ELE TRANSFORMA E MELHORA OS BENS DA NATUREZA, COM QUAL VIVE HISTÓRICAMENTE EM INSUBSTITUÍVEL RELAÇÃO.
  • O HOMEM É O PRÓPRIO VALOR DE FUNDAMENTO DO TRABALHO.
  • O TRABALHO ESTÁ EM FUNÇÃO DO HOMEM, E NÃO O CONTRÁRIO.
  • O VALOR É DADO PELAS COISAS QUE SÃO FEITAS PELO HOMEM E, AS FONTES DE DIGNIDADE DO TRABALHO DEVEM BUSCAR-SE PRINCIPALEMNTE, NÃO EM SUA DIMENSÃO  OBJETIVA, MAS EM SUA DIMENSÃO SUBJETIVA.
  • DETERMINA QUE O HOMEM POSSUÍ UMA IDENTIDADE, A QUAL LEVA ALMEJAR E A RESPONDER ÀS SUAS NECESSIDADES, PRINCIPALMENTE EM RELÇÃO AO TRABALHO. A IDENTIDADE SERVE COMO UM MEDIADOR QUE PERMITE SE AJUSTAR A CADA FASE – TRABALHO, FAMÍLIA -  EVIDENCIAR AS MÚLTIPLAS IDENTIDADES E A NECESSIDADE DE SABER USÁ-LAS, SABER RENOVÁ-LAS E MANTÊ-LAS.
  • O TRABALHO CHEGA A SER MAIS IMPORTANTE QUE A FAMÍLIA, POIS O FRACASSO NO TRABALHO ACARRETA FRACASSO FAMILIAR.
  • É NECESSÁRIO QUE O INDIVÍDUO MOBILIZE TODAS AS SUAS ENERGIAS PARA QUE POSSA MANTER O VÍNCULO COM O TRABALHO, ALCANÇAR O EQUILIBRIO, A ESTABILIDADE, VIVER A SUA IDENTIDADE, PARA QUE POSSA SE VER COMO ELE VERDADEIRAMENTE É.
  • O TRABALHO É UM PONTO DE CONEXÃO ENTRE O HOMEM E SUA IDENTIDADE, ENTRE O HOMEM E O EU.
  • AS EXPECTATIVAS INDIVIDUAIS E AS SITUAÇÕES DE VIDA ESPECIFICAS DETERMINAM A PERCEPÇÃO SOBRE O TRABALHO.
  • EMPREGABILIDADE É A CAPACIDADE DE SE TORNAR NECESSÁRIO OU DE POSSUIR O CONHECIMENTO RARO E RECICLÁVEL DE QUE AS EMPRESAS HOJE NECESSITAM.
  • A IDENTIDADE DA AO INDIVÍDUO, AO HOMEM, AS ARMAS PARA SE IMPOR, PARA SE IGUALAR, PARA SE DIFERENCIAR E PARA ASSUMIR O SEU PAPEL NO TRABALHO, NA FAMILIA, NA SOCIEDADE, NA VIDA. A IDENTIDADE É UM CONJUNTO DE PREDICADOS, DE SIGNIFICADOS, QUE PERMITEM AO HOMEM VER-SE COMO HOMEM E QUE PERMITE QUE OS OUTROS TAMBÉM O VEJAM. A IDENTIDADE É O DIFERENCIAL QUE PERMITE A ASCENSÃO OU A QUEDA NA VIDA DO HOMEM, SEJA NO TRABALHO OU EM QUALQUER OUTRO ASPECTO. É O QUE PERMITE AO HOMEM MUDAR OS COMPROMISSOSM MUDAR SUAS CARACTERISTICAS, RENOVAR E BUSCAR NOVAS SOLUÇÕES, NOVAS IDENTIDADES PARA SOBRIVIVERA ESTA SOCIEDADE EM CONSTANTE EVOLUÇÃO.

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

  •  ESTAMOS NOS REFERINDO AO COMPORTAMENTO DAS PESSOAS NO AMBIENTE DE TRABALHO.
  • REFERE-SE AO ESTUDO SISTEMÁTICO DAS AÇÕES E AS ATITUDES DAS PESSOAS DENTRO DA ORGANIZAÇÕ.

  • É ESTUDADO EM TRÊS NÍVEIS:
  1. TODO INDIVÍDUO CHEGA Á ORGANIZAÇÃO COM SUA EXPECTATIVAS, NECESSIDADES, VALORES... (COMPORTAMENTO INDIVIDUAL)
  2. ESSE MESMO INDÍVIDUO PASSA A PERTENCER A UM GRUPO DE TRABALHO (COMPORTAMENTO GRUPAL)
  3. DENTRO DA ORGANIZAÇÃO, ESSES GRUPOS SE INTERAGEM E FORMAM O TODO (COMPORTAMENTO DE TODA A ORGANIZAÇÃO)

INDÍVIDUAL

GRUPO

SISTEMA

DIFERENÇAS INDÍVIDUAIS

LIDERANÇA

PLANEJAMENTO DE TRABALHO

APRENDIZAGEM

COMUNICAÇÃO

ESTRUTURA

PERSONALIDADE

TRABALHO EM EQUIPE

EFEITOS DE POLÍTICAS DE RH

VALORES E ATITUDES

CONFLITO

CULTURA ORGANIZACIONAL

PERCEPÇÃO

MUDANÇA

MOTIVAÇÃO

  • PARA QUE HAJA UM PROCESSO DE INTERAÇÃO ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÃO, DEVEMOS VER:
  • AS PESSOAS COMO SERES HUMANOS – DOTADOS DE PERSONALIDADE PRÓPRIA,COM UMA HISTÓRIA PARTICULAR E DIFERENCIAD, POSSUIDORAS DE CONHECIMENTOS, HABILIDADES E CAPACIDADES PARA A ADEQUADA GESTÃO DOS RECURSOS ORGANIZACIONAIS.
  • AS PESSOAS COMO ATIVIDADES INTELIGENTES DE RECURSOS ORGANIZACIONAIS – AS PESSOAS COMO FONTE DE IMPULSO PRÓPRIO QUE DINAMIZA A ORGANIZAÇÃO E NÃO COMO MENOS RECURSOS DA ORGANIZAÇÃO.
  • AS PESSOAS COMO PARCEIRAS DA ORGANIZAÇÃO – CAPAZES DE CONDUZI-LA À EXCELÊNCIA AO SUCESSO.
  • SÃO APREZENTADOS OS TRÊS NÍVEIS DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL.
  • COMPORTAMENTO MICRO-ORGANIZACIONAL: O FOCO É O INDÍVIDUO, E SÃO ESTUDADAS AS DIFERENÇAS INDIVIDUAIS, OS PROCESSOS DE APRENDIZAGEM, A PERCEPÇÃO E A MOTIVAÇÃO.

OS PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS QUE INCIDEM DIRETAMENTE SOBRE OS INDÍVIDUOS SÃO: SELEÇÃO, AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO, ATITUDES NO AMBIENTE DE TRABALHO (ASSUNTOS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS)

  • COMPORTAMENTO MESO-ORGANIZACIONAL (NÍVEL DE GRUPO): ESTUDA-SE OS GRUPOS, TRABALHO EM EQUIPE, COMUNICAÇÃO, LIDERANÇA,CONFLITOS, ESTRESSES.
  • COMPORTAMENTO MACRO-ORGANIZACIONAL (NÍVEL DO SISTEMA): ENVOLVE A CULTURA ORGANIZACIONAL, A ESTRUTURA, A MUDANÇA E OS EFEITOS DAS POLÍTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS.

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