Unopar 2 Periodo (micro E Macro,estatistica

SUMÁRIO ( CITAR A PÁGINA DOS TÓPICOS)

1. INTRODUÇÃO ...............................................................................................3

2. PRIMEIRO DESAFIO: Teorias da Administração II ....................................4

3. SEGUNDO DESAFIO: Micro e Macroeconomia ....................................... 5

4. TERCEIRO DESAFIO: COMPORTAMENTO ORGANIZACIOANAL ..........6

5. QUARTO DESAFIO: Estatística....................................................................7

6. CONCLUSÃO .................................................................................................8

REFERENCIAS 98

1. INTRODUÇÃO

Em 17 de Julho de 1986 foi fundada a empresa Intercom Rio Comércio e Representações Ltda. Foi constitui por dois amigos (Sidney e Júlio César) voltada para navegação com materiais Algaex com passar dos anos a empresa foi ser tornando uma empresa familiar com a saída de uns dos sócios e sofrendo várias alterações tanto no ramo comercial como também mudança de sociedade ,com a saída do Sidney a Mãe do Júlio se passou sócia e depois seus filhos hoje já está no 9 contratual e ser passou a INTERCOM RIO COMERCIO DE LÂMPADAS LTDA EPP. Com novo ramo de lâmpadas especiais e comum e leds importando para todo Brasil.

Como virmos hoje, é uma empresa cheia de mudanças como vamos observar no trabalho realizado.

O artigo é apresentar um modelo de pesquisa de clima organizacional aplicável a uma empresa de qualquer natureza. Este modelo foi elaborado após terem sido realizadas por observarmos Neste contexto, a visita vem complementar o ensino e aprendizagem, dando a oportunidade de visualizar os conceitos analisados em sala de aula. É um recurso didático que obtém ótimos resultados educacionais, pois os alunos, além de ouvirem, veem e sentem a prática da organização, tornando o processo mais motivador e significativo para a aprendizagem.

A avaliação certamente deve acompanhar essas transformações. Ela não pode ser mais simplesmente quantitativa, aquelas provas que privilegiam a repetição de conceitos prontos Ela precisa ser reflexiva, estimulante, interpretativa, capaz de medir a criatividade, trabalhar o argumento.

São João de Meriti

2013

2. PRIMEIRO DESAFIO: Teorias da Administração II

Questão 1: A metodologia é aplicada sobre práticas de gestão da empresa de acordo

com os Critérios de Excelência da Fundação Nacional da Qualidade e é constituída

por 4 fases que são respectivamente: a identificação das práticas, a definição do meio

de compartilhamento para cada prática, a avaliação das práticas por examinadores da

empresa e a realização dos cálculos matemáticos sobre a avaliação das práticas.

Em virtude da metodologia identificar a prática de gestão realizada na

empresa na forma escrita por meio da fase identificação, ocorre o aprendizado da

linguagem relacionada a prática. Esta linguagem é a nova informação adquirida

durante a realização da metodologia. Portanto o conhecimento desta linguagem

permitirá o entendimento de outras práticas durante a realização de compartilhamento

de práticas, cujo meio de compartilhamento foi definido na segunda fase da metodologia.

A fase de avaliação de cada prática e os cálculos matemáticos são baseados

nos processos gerenciais estabelecidos nos Critérios de Excelência da Fundação

Nacional da Qualidade.

Questão 2: A Empresa tem liderança eficaz começa em saber quem você é no seu interior e como seus traços básicos de personalidade afetará aqueles que você lidera. O programa de desenvolvimento de líderes é moldado de acordo com as necessidades de sua empresa no desenvolvimento de liderança únicas. Com base em seus objetivos de negócios, entregamos um programa de liderança para sua empresa que ajuda os seus líderes de alto potencial e aqueles em posições de liderança ou na fila para se tornarem líderes a aumentar a sua eficácia no planejamento estratégico, execução de projetos e engajamento da equipe.

O Programa de Desenvolvimento