MNEPLAN Construtora e Incorporadora

Sumário

1- Introdução ............................................................................................................... 03

2- Problemática ........................................................................................................... 04

3- Objetivo ................................................................................................................... 04

4- Objetivos e Metas de Sustentabilidade ................................................................... 07

5- Prazos de implementação ....................................................................................... 07

6- Resultados para a empresa .................................................................................... 07

7- Certificação na norma NBR ISSO 14001 ................................................................ 07

8- Referências Bibliográficas ....................................................................................... 08

História da Empresa

1 - INTRODUÇÃO

MNEPLAN Construtora e Incorporadora

Há 30 anos a Construtora Mneplan procura descobrir a cada empreendimento o que as pessoas desejam quando o assunto é moradia. Por isso, a Ergplan tem orgulho de criar projetos que correspondam às expectativas e ofereçam a qualidade de vida que todos anseiam.

Esta sólida e moderna empresa, que já se tornou referência no mercado, possui hoje mais de 2.000 unidades entregues sempre dentro do prazo e padrão de excelência estabelecido.

Inovação somada à diferenciação foi o que resultou numa trajetória vitoriosa com empreendimentos que hoje fazem parte da história do próprio mercado imobiliário da cidade. Afinal, a construtora trabalha para que os seus clientes vivam melhor.

A empresa

A MNEPLAN CONSTRUÇÕES E INCORPORAÇÕES LTDA, fundada em junho de 1982, com sede em Taubaté, atua no mercado da Construção Civil no Vale do Paraíba, Serra da Mantiqueira e Litoral Norte do Estado de São Paulo. Ao longo de sua história, a ERGPLAN acumulou larga experiência na construção de edifícios residenciais, comerciais, loteamentos horizontais e instalações industriais. Foram mais de 262 mil m² de área construída, mais de 1400 unidades entregues, além de 475 mil m² de área urbanizada.

Baseado na certificação da ISO 9002 e no PBQP – Habitação, a ERGPLAN desenvolveu, internamente, um Projeto de qualidade para todas as suas obras denominado: Qualidade Pontual Ergplan. O processo todo de certificação provocou mudanças significativas na empresa:

- Na equipe: Maior envolvimento e desenvolvimento.

- Nos clientes: A política da empresa, que sempre foi voltada para o cliente agora é mais estruturada e transparente, resultando num alto grau de satisfação dos mesmos.

- Nos fornecedores: Buscou-se um sistema objetivo de avaliação mensal dos fornecedores, resultando em maior rapidez, confiabilidade e qualidade.

- E finalmente, nos resultados: Apesar da empresa estar em início de novos processos, os resultados já são visíveis, principalmente no que se refere ao treinamento de mão de obra e melhoria da qualidade dos materiais empregados.

2 - PROBLEMÁTICA

É necessário um projeto para combater o desperdício e também à preservação ambiental, baseado nos 4R’s – repensar, reutilizar, reduzir e reciclar, consolidando e levando a empresa a se destacar ainda mais no mercado.

3 - OBJETIVO

Com base nas informações da MNEPLAN Construtora e Incorporadora, e em nossos conhecimentos, iremos montar um projeto de sustentabilidade para potencializar seus resultados econômicos e ambientais.

A implantação do nosso projeto se dá através das seguintes fases:

Fase 1: Avaliação das condições e estruturação do Novo Sistema de Gestão Ambiental e Econômica da Empresa;

Fase 2: Criação das metas para o novo Sistema de Gestão da Empresa;

Fase 3: Criação de um Comitê de Sustentabilidade Econômica;

Fase 4: Treinamento dos membros do Comitê de Sustentabilidade Econômica, preparando-os para serem multiplicadores dos conceitos e práticas da Sustentabilidade;

Fase 5: Definição de Planos de Ação para a implantação das práticas do novo Sistema de Gestão e Sustentabilidade em todas as áreas da empresa

Fase 6: Capacitação de todos os Colaboradores da Empresa para as novas práticas de Sustentabilidade;

Fase 7: Avaliação da interação da empresa com o meio ambiente (aspectos e impactos ambientais);

Fase 8: Elaboração de Plano de Comunicação e Marketing Ambiental, para avaliação e divulgação;

Fase 9: Definição dos Indicadores de Eficiência para medir o progresso do Sistema de Gestão Ambiental e Econômica da Empresa;

Fase 10: Análise e Tratamento das falhas na implantação e execução do Projeto.

3.1 - AVALIAÇÃO DAS CONDIÇÕES E ESTRUTURAÇÂO DO NOVO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL E ECONÔMICO DA EMPRESA.

Com o objetivo de preservar cada vez mais o meio ambiente a ERGPLAN Construtora e Incorporadora trabalha para atender as necessidades humanas atuais, sem comprometer o as necessidades das gerações futuras. A partir disso, realiza estudos e pesquisas na busca de soluções em moradias.

3.2 - CRIAÇÃO DAS METAS PARA O NOVO SISTEMA DE GESTÃO DA EMPRESA.

Contratar uma Empresa para realizar de uma Auditoria Interna e Externa para medir qual é a condição real da empresa e assim criar metas para o Novo Sistema de Gestão.

3.3 - CRIAÇÃO DE UM GRUPO OU COMITÊ DE SUSTENTABILIDADE.