MOTIVAÇÃO NO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Por: lISLHAINE • 8/11/2017 • Artigo • 3.226 Palavras (13 Páginas) • 405 Visualizações
MOTIVAÇÃO NO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Diego Barbosa Linhares
Joaquim Marques de Sousa
Kleber Rodrigues da Silva
Lislhaine Carrijo Rodrigues
Susane Barcelos Silvério
Curso: Administração
Polo: Mineiros – Go
Orientador: Lucilene Viana
RESUMO
O presente trabalho tem como objetivo observar e estudar os fatores que contribuem com a motivação dos funcionários dentro do seu âmbito de trabalho, ressaltando a importância da motivação dentro de um ambiente organizacional. Nos dias de hoje com o mundo globalizado e a crescente concorrência no mercado de trabalho, compreender a motivação humana tem sido um grande desafio para a maioria dos administradores. Há uma grande crise no que diz respeito a motivação, que afeta as diversas categorias profissionais. Muitos estudos foram sendo explorados acerca da motivação humana, pois uma convicção de que essa motivação é uma importante ferramenta para surtir um efeito eficiente no que diz respeito a sobrevivência e o sucesso das empresas.
Palavras chave: Motivação, Organização.
INTRODUÇÃO
As organizações devido a globalização, vem mostrando cada vez mais a necessidade de obter avanços científicos e tecnológicos, com o intuito de implantar no cenário do trabalho inovações de sucesso. Pois é perceptível que os incentivos organizacionais no comportamento do profissional, tem a intenção de conhecer e analisar fatores importantes de motivação para melhorar o aproveitamento do desenvolvimento.
Um dos fatores que deve ser estudado para um melhor e maior desempenho profissional sempre está condicionado ao relacionamento interpessoal dos funcionários de qualquer empresa e o bem estar entre os mesmos. Sendo assim, o estudo evidenciou que a motivação é uma filosofia que deve ser espalhada por toda organização, pois uma organização tende a ser melhor e mais eficaz no campo em que está atuando quando o homem que nela está inserido for cada vez mais motivado e valorizado.
- MOTIVAÇÃO
- Conceito
Segundo o dicionário Aurélio, a palavra motivação é o ato ou feito de motivar, despertar o interesse.
A motivação pode ter início como uma força que faz com que o indivíduo aja de certa maneira, visionando um certo objetivo, é uma energia que deseja um comportamento que tem por base algum desejo ou estímulo de uma pessoa num dado objetivo ou direção.
No início dos estudos de administração, o fator humano não foi colocado muito em evidência, via-se muito o homem como uma máquina, e muitas pessoas perderam seus empregos da noite para o dia. Foi nesse momento que os estudos das teorias das relações humanas foi ganhando importância, pois as antigas teorias, tidas como tradicional estavam causando depressão.
- O que vem a ser motivação?
É um tema muito polêmico e complexo, por isso hoje já vem sendo feita muitas pesquisas e estudos na tentativa de explicar os fatores que levam à motivação humana. Alguns estudos teóricos tiveram mais importância que outros, mesmo que esse estudo e algumas de suas conclusões tenham sido bastante relevantes, apesar de que os estudos nessa área nunca podem ser concluídos definitivamente.
Bergamini (2008, p.02) “a primeira causa dos problemas motivacionais do presente tem sido denominada de motivação aquilo que não tem a ver com ela. Visou-se por muito tempo, considerar qualquer problema humano no trabalho como sendo causado pela falta de motivação dos empregados.”
As relações humanas sempre estão centralizadas no ambiente organizacional, sendo isso fica claro a importância do investimento e compromisso das pessoas com a organização.
- ASPECTOS MOTIVACIONAIS
As organizações vêm passando por mudanças constantes segundo Brunelli (2008) a motivação seria parte integrante do processo de administrar com eficiência as empresas, pesquisas originadas sobre motivação têm destacado a relevância de distinguir a motivação humana como condição fundamental e imprescindível para alcançar os objetivos esperados pelas organizações. Pode-se dizer que o tema Motivação Humana ganhou destaque entre os teóricos na Abordagem Comportamental e essa se fundamentou no comportamento individual das pessoas. Segundo CHIAVENATO (2011, p.307) “o administrador precisa conhecer as necessidades humanas para melhor compreender o comportamento humano e utilizar a motivação humana como um poderoso meio para melhorar a qualidade de vida dentro das organizações”.
O planejamento do trabalho possui impacto importante na motivação, na satisfação e no desempenho no trabalho. Os indivíduos precisam sentir-se responsáveis pelo resultado do trabalho para que ele seja motivador. Necessita fazer algo que se sintam ser significativo.
A motivação é um aspecto intrínseco as pessoas, pois ninguém pode motivar ninguém. A mesma passa a ser entendida como um fenômeno comportamental único e natural e vem da importância que cada um dá ao seu trabalho, do significado que é atribuído a cada atividade desse trabalho e que cada pessoa busca o seu próprio referencial de autoestima e auto identidade (BERGAMINI, 1997, p.54).
Falar-se de motivação em geral é algo bastante pensado, ou seja, desafiador. Baseia-se na sua própria significação de palavra que motivação é simplesmente aquilo que motiva pessoas para uma determinada ação. Um dos questionamentos mais discutidos é o fato de que a motivação é interna.
A motivação sempre foi e continuará sendo sintoma de vida psíquica que se move em busca de algo, e jamais se poderá descrever um ser humano em toda a abrangência do seu significado se tal aspecto fosse legado ao esquecimento.
Considerando o comportamento humano em situações motivacionais, o termo motivação é geralmente empregado como sinônimo de forças psicológicas, desejos, impulsos, instintos, necessidades, vontades, intenção, isto é, tudo aquilo que em um indivíduo responde pelo seu dinamismo.
“Para compreender o comportamento humano é fundamental o conhecimento da motivação humana. Motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma isto é, tudo aquilo que dá origem a alguma propensão a um comportamento específico” (CHIAVENATO 1982, p. 414).
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