Matemática Financeira Matriz de Análise Individual
Por: Danilo Vieira • 21/1/2020 • Trabalho acadêmico • 631 Palavras (3 Páginas) • 191 Visualizações
ATIVIDADE INDIVIDUAL
Matriz de análise
Disciplina: MATEMÁTICA FINANCEIRA Módulo: 4
Aluno: Turma:1019-9_3
Tarefa: ATIVIDADE INDVIDUAL
Analíse do projeto 1 (reformar o imóvel alugado)
Período 0 1 2 3 4 5 6 7 8
Valor R$ -25.000 22.000 44.000 44.000 44.000 44.000 44.000 44.000 44.000
-Temos no período 0 o valor de -R$ 25.000,00 que seria o ivestimento desenbolsado para realizar a reforma.
-No período 1, como a empresa ficou 15 dias em reforma restou prejudicado o seu atendimento na metáde deste período, o restante do período, qual seja 11 dias úteis foi devidamente aproveitado com sua capacidade de atendiemnto maximizada em 20 atendimentos por dia útil. Desta forma neste período foram atendidos 220 clientes a R$ 100,00 cada, resultando em um faturamento de R$ 22.000,00;
-No período 2 ao 8 a entidade esteve ativa nos 22 dias úteis disponíveis para um atendimento maximizado de 20 clientes por dia útil, levando-se em conta que o valor por atendimento é de R$ 100,00 e que foram atendidos no total 440 clientes a empresa faturou por período o montante de R$ 44.000,00.
- O custo de oportunidade a ser descontado é de 4% a.m.
- Uma vez exposto as variações do fluxo de caixa e a taxa de juros a ser descontada procederemos ao cálculo do VPL deste projeto que nada mais do que a medida do lucro ou pejuízo em face do investimento.
Resolução pela HP12C:
25000 [CHS] [g] [CF0] -> 22000 [g] [CFj] -> 44.000 [g] [CFj] ->44.000 [g] [CFj] ->44.000 [g] [CFj] ->44.000 [g] [CFj] ->44.000 [g] [CFj] ->44.000 [g] [CFj] ->44.000 [g] [CFj] -> 4 [i] [f] [NVP] = 250,086,96
- O VPL nas condições descritas é de R$ 250.086,96.
Análise do projeto 2 (não reformar o imóvel alugado)
Período 0 1 2 3 4 5 6 7 8
Valor R$ 0 33.000 33.000 33.000 33.000 33.000 33.000 33.000 33.000
--No período 0 teremos o valor de R$ 0,00, pois como não haverá reforma no imóvel logicamente não haverá desembolso para o projeto.
- Uma vez que não haverá a realização de reformas não haverá a maximização da capacidade de atendimento, mantendo-se assim seu atendimento padrão de 15 clientes por dia;
- Considerando que cada período tem 22 dias úteis de atividade e a capacidade de atendimento de 15 clientes por dia útil, nota-se que a empresa entenderá 330 clientes por período;
- Considerando que cada atendimento é cobrado o valor de R$ 100,00 a empresa lucrará em cada período o montande de R$ 33.000,00.
Resolução pela HP12C:
0 [g] [CF0] -> 33.000 [g] [CFj] -> 8 [g] [Nj] -> 4 [i] -> [f] [NPV] = 222,180,50
- O VPL nas condições de não reforma é de R$ 222.180,50.
...