Matriz BCG
Por: Luana Pereira • 22/9/2015 • Trabalho acadêmico • 404 Palavras (2 Páginas) • 194 Visualizações
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Trabalho de Gestão – Analise de Caso
- Nome da empresa : Doce Sabor
- Ramo: Alimentício.
- Missão: Proporcionar felicidade, satisfação e prazer aos consumidores. Promovendo a diversidade, liberdade e valorização da nossa cultura. Produzindo e comercializando com excelência produtos para os amantes de chocolate.
- Visão: Comprometimento com a globalização sendo sempre ágil, enxuta, profissionalmente capacitada, flexível, ousada, atualizada sem deixar de lado a cultura brasileira.
- Matriz BCG
- Estrela – Trufas recheadas tradicionais.
- Ponto de Interrogação (?) – Trufas de licor de jabuticaba e mousse de carambola,
- Vaca Leiteira - Trufa de Brigadeiro
- Vira - Lata – Trufas de Cacau puro
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- Análise SWOT
- Pontos Fortes: Maquinário moderno; qualidade dos produtos; grandes variedades de sabores; mão de obra qualificada, alta qualidade; Promoções para os clientes que confiaram na empresa desde o inicio
- Pontos Fracos: Preço elevado pois os produtos são feitos com recheios diferentes; Alto custo na preparação do recheio com sabores diferentes; Concorrência com outras marcas internacionais e nacionais com bastante nome e com melhor preço; Apenas venda pela internet, feiras de rua ou encomendas, sem uma loja física
- Oportunidades: Exportação dos produtos para outros País; A exclusividade de sabores; Com o aumento do dólar, os produtos importados estão subindo de preço, assim a diferença com o nosso vem diminuindo e as vendas vem crescendo; Datas comemorativas; Divulgação feitas pelos próprios clientes pela qualidade e também nos brindes que vem nos produtos, por exemplo, na compra de 10 bombos eles vem dentro de um grande copo de acrílico que p cliente escolhe a cor e vai a nossa logomarca.
- Ameaças: Concorrência Forte; Novos entrantes; Por ser um produto com características novas pode não haver a aceitação desejada no mercado; Alto poder de barganha dos fornecedores; Aumento das importações de outras marcas; Canais de distribuição (Concorrentes) em shopping centers; Preocupação dos consumidores com qualidade de vida e produtos da geração saúde.
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