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Modelo de Projeto de Pesquisa de Marketing

Por:   •  21/4/2018  •  Trabalho acadêmico  •  1.230 Palavras (5 Páginas)  •  1.219 Visualizações

Página 1 de 5

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FACULDADE MAURÍCIO DE NASSAU

NÚCLEO DE CIENCIAS HUMANAS

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO

NOMES DOS ALUNOS (EM ORDEM ALFABÉTICA)

PROJETO PRÁTICO: ANÁLISE DA VIABILIDADE DA IMPLANTAÇÃO OU CRIAÇÃO DE ...

João Pessoa-PB

2017[pic 4]

NOME DOS ALUNOS

PROJETO PRÁTICO: ANÁLISE DA VIABILIDADE DA IMPLANTAÇÃO OU CRIAÇÃO DE ...

Projeto prático apresentado a Faculdade Maurício de Nassau como um dos requisitos para obtenção do título de bacharel em Administração sob a orientação da Professora Ms. Manuelle Cristine Silva.

João Pessoa-PB

2017[pic 5]

NOME DOS ALUNOS

PROJETO PRÁTICO: ANÁLISE DA VIABILIDADE DA IMPLANTAÇÃO OU CRIAÇÃO DE ...

Projeto prático apresentado como requisito parcial para obtenção do título de graduação em Administração no Núcleo de Ciências Humanas da Faculdade Maurício de Nassau.

Aprovado em ______ / _________ / _________

Banca examinadora:

______________________________________________

Professora Ms. Manuelle Cristine Silva

Orientadora - FMN

_______________________________________________

Professor

Examinador Interno - FMN

______________________________________________

Professora

Examinadora Interna - FMN

AGRADECIMENTOS


DEDICATÓRIA

RESUMO

Palavras-chave:

ABSTRACT

Keywords:

LISTA DE GRÁFICOS

Gráfico 1: Faixa etária        21

Gráfico 2: Estado civil        21

Gráfico 3: Pessoas que possuem veículos        22

Gráfico 4: Frequência de compras na padaria        23

Gráfico 5: Momento de compras na padaria        24

Gráfico 6: Benefício da padaria drive-thru        25

LISTA DE QUADROS

Figura 1: Análise SWOT        28

Figura 2: Ferramenta 5W2H        31

Figura 3: Descrição dos cargos        37

Figura 4: Estrutura hierárquica        37

LISTA DE SIGLAS

SUMÁRIO[pic 6]

I

INTRODUÇÃO (APRESENTAÇÃO DO TEMA A SER ABORDADO)

1.1

QUESTÃO DE PESQUISA

1.2

OBJETIVOS

1.2.1 Objetivo Geral e Específicos

1.3

JUSTIFICATIVA

II

APRESENTAÇÃO DO PRODUTO OU SERVIÇO

2.1

TIPO DE NEGÓCIO

2.2

TIPOS DE PRODUTOS/ SERVIÇOS

2.2.1 Característica do Produto/ Serviço

2.2.2 Definição do público alvo

III

ANÁLISE DA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO/ CRIAÇÃO DE NOVO PRODUTO/ SERVIÇO

3.1

APRESENTAÇÃO DA PESQUISA DE MERCADO

3.1.1 Perfil dos entrevistados

3.1.2 Nível de aceitação dos possíveis clientes

3.2

ANÁLISE DA VIABILIDADE DE CRIAÇÃO DE NOVO PRODUTO /  SERVIÇO DIANTE DA PESQUISA REALIZADA

3.3

ANÁLISE DA ACEITABILIDADE DO PRODUTO / SERVIÇO PERANTE O PÚBLICO ALVO (POSSÍVEIS CLIENTES)

IV

PLANO ESTRATÉGICO

4.1

ANÁLISE ORGANIZACIONAL

4.1.1 Missão do negócio

4.1.2 Visão do negócio

4.1.3 Valores do negócio

4.2

ANÁLISE ESTRATÉGICA

4.2.1 Clientes

4.2.2 Concorrentes

4.2.3 Fornecedores

4.2.4 Análise SWOT

4.2.4.1 Análise do ambiente interno

5.2.4.2 Análise do ambiente externo

V

PLANO DE MARKETING

5.1

DESCRIÇÃO DO PRODUTO

5.2

DESCRIÇÃO DE PREÇO

5.3

DESCRIÇÃO DA PRAÇA

5.4

DESCRIÇÃO DA PROMOÇÃO

VI

PLANO FINANCEIRO

6.1

LEVANTAMENTO DE CUSTOS DOS PRODUTOS / SERVIÇOS

6.2

ANÁLISE DOS INVESTIMENTOS A SEREM REALIZADOS

6.3

ANÁLISE DO PONTO DE EQUILÍBRIO E DO MARKUP

6.4

CÁLCULO DO PAYBACK

VII

POLÍTICAS E PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS

7.1

DESCRIÇÃO DE CARGOS

7.2

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

7.3

FORMAS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

7.4

FORMAS DE REMUNERAÇÃO

VIII

PLANO DE AÇÃO

8.1

FERRAMENTA 5W2H PARA TRAÇAR PLANO DE AÇÃO DAS ATIVIDADE A SEREM DESENVOLVIDAS

CONSIDERAÇÕES FINAIS

REFERÊNCIAS

APÊNDICES

ANEXOS


1 INTRODUÇÃO

Fazer uma explanação geral aqui sobre o seu novo produto ou serviço, assim como a quem ele se destina e que temas serão considerados para criação desse novo produto ou serviço, por exemplo se for um produto que retrate sobre novas tecnologias, inovações tecnológicas, então aborde aqui a respeito das novas tecnologias, contextualizando.

1.1 QUESTÃO DE PESQUISA

Apresentar aqui a problemática a ser investigada. Por exemplo: “Qual é o nível de aceitabilidade do produto/serviço perante o público alvo?”.

...

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