O Balanced Scorecard
Por: Luan Barbosa • 19/9/2019 • Trabalho acadêmico • 327 Palavras (2 Páginas) • 126 Visualizações
Balanced Scorecard.
Estratégia “Equilibrar o caixa da empresa, diminuir os custos sem perder a qualidade e pontualidade dos produtos para os nossos clientes”.
Como diminuir o impacto da falta de caixa nos 1° semestre? | |
Perspectiva Financeira | Como atingir |
Objetivo estratégico | Diminuindo o custo de capital de terceiros identificando a necessidade de caixa antecipadamente. |
Medida estratégica | Antecipar a captação de recursos financeiros no final do 2º semestre necessária para a manutenção do fluxo de caixa para o 1° semestre do ano seguinte. |
Scorecard (medidas) | Diminuir o custo de capital de terceiros de 10% para 7%. |
Como fidelizar ainda mais os clientes existentes? | |
Perspectiva do cliente | Como atingir |
Objetivo estratégico | Diminuir o tempo de entrega no 2° semestre, e diminuir a taxa de devolução. |
Medida estratégica | Aumentar o estoque final do 3° semestre de 8mil para 12mil, investimento em logística, treinamento e capacitação para os colaboradores. |
Scorecard (medidas) | Diminuir o tempo de entrega em 20%, diminuir a taxa de devolução em 50%. |
Como aperfeiçoar os processos internos a fim de diminuir a taxa de entrega aos clientes? | |
Perspectiva de processos internos | Como atingir |
Objetivo estratégico | Aumentar a taxa de produção para o 2° semestre. |
Medida estratégica | Contratar mão de obra terceirizada para o 2° semestre para efetuar serviços que não interfiram na qualidade do produto fim, mas que ajude a diminuir gargalos que venham a aparecer. |
Scorecard (medidas) | Aumentar a capacidade produtiva em 20 % no segundo semestre. |
Perspectiva aprendizado e crescimento | Como atingir |
Objetivo estratégico | Treinamento e qualificação do RH a fim de diminuir a taxa de devolução e aumentar a produção. |
Medida estratégica | Disponibilizar cursos técnicos e treinamentos na área de condicionados, com cursos especializados em diversas áreas para o crescimento pessoal dos colaboradores e da empresa. |
Scorecard (medidas) | Que todos os colaboradores estejam frequentando um curso técnico para os que não tenham, e para os que já tenham, estejam em um curso de especialização. |
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